共感：真の組織リーダー論

リーダーシップを発揮するとはどういったことでしょうか。

それは人間関係にあると思います。

組織、チームに根付いた人間関係があってこそリーダーシップが発揮される。

そうであれば（そうであると思っていますが）、どのようにして関係性を構築していくか。

そこはやはり価値観や理念などの浸透、つまり理解・共感が不可欠です。

伝える側も受け取る側も理解・共感があって、関係性をよくすることができる。

はじめから関係性が良い人たちの集まりであればいいですが、組織が大きくなっていけば、そういうわけにはいきません。

よって、リーダーシップの発揮において大事だなと思うことは、

組織で最も大切にしている価値観や信念を具現化することであり、

数字とかは結果でありその量や大きさは評価されるものではあるが絶対ではないと私は思います。

なぜならば、成功や幸せとは他者が決めるのではなく自分（自社）で決める（感じる）ことですから。