目標設定進んでいますか？

どうも、煉です

久しぶりの投稿となりました

3月～4月は人事異動と組織改編の時期

ということでバタついていました、、

少し、落ち着いてきましたので

投稿も再開しようと思います

さて、社会人の皆さまは、

そろそろ目標設定について

終わった人もいると思います

私のまわりでは

組織目標が決まったので

個人目標を決め、面談をする時期

に突入しました

実はこの個人目標の指標となる

組織目標設定に向けてトップ

とすり合わせをしていて

バタついていました・・・

今回は、

個人目標が上司に刺さるコツ

を３つ紹介したいと思います

個人目標が上司に刺さるコツ

は３つあります

１．数値で目標を立てる

２．目標より少し背伸びをする

３．○○に貢献する

それでは１つ目の

１．数値で目標を立てる

です

これは、

何でも数値に置き換えるという

ことです

受注、売上、利益などの金額は

わかりやすい数値ですね

ただ、営業部門でない部門の方は

数値化しにくいですね・・・

そういう場合はこのような件数や

時間の削減というものが響きやすい

と思います

＜例＞

・FAQや教育により、

　問い合わせ自体をなくすことで

　件数の低減

・マクロやRPAなどで自動化し、

　事務時間の短縮

２つ目の

２．目標より少し背伸びをする

です

ストレッチ目標

と言われたりします

だいたいストレッチ目標は

与えられることが多いです

これを自主的に立てることで

少し背伸びをした形となります

こういう姿勢を見せることで

上司にやる気を見せることができ、

ほぼ間違いなく刺さります

３つ目の

３．○○に貢献する

については、

長くなってきたため

DMいただければ回答

させていただこうと思います

それでは、

上司に刺さる目標設定で

あざとくワンランク上を

目指していきましょう！

では！