・映像制作 5,000円〜

・カメラ（動画・静止画）撮影 10,000円〜

・フリーランス / 財務・経理・管理会計・法務・総務 2021年10月 〜 現在

【会計×ITを軸とした業務プロセス再構築（BPR）およびBPO品質管理】 　上場企業グループからスタートアップまで、規模やフェーズの異なる企業に対し、経理実務の代行だけでなく「業務フローの標準化・仕組化」を提供。特に、基幹システムと会計システムのデータ連携不備の解消や、BPO（業務委託）現場における品質管理（QC）など、ITと実務の結節点における課題解決を強みとしています。 主要プロジェクト実績 ITサービス企業におけるシステム連携課題の解決と月次決算支援 　役割：経理担当およびシステム連携の調査・改善 　内容：事業システムと会計システムの間で発生していたデータ不整合の原因を 　　　　調査。単なる数値合わせにとどまらず、エンジニア部門へのフィード 　　　　バックを行い、システム改修による根本解決を支援しました。 　　　　また、科目差異分析や月次決算の実務を行い、精度の高い計数管理体制を 　　　　維持しました。 大手企業グループ向けBPO受託企業における品質管理（QC）支援 　役割： BPO現場のSV（スーパーバイザー）補佐・品質管理担当 　内容：経理BPO現場において、オペレーターの作業ミスが発生した際の原因分析と 　　　　再発防止策の策定（PDCA推進）を担当。マニュアルの精査・修正やスタッ 　　　　フ教育を実施し、属人化していた業務を標準化することで、サービス品質の 　　　　安定化に貢献しました。 営業代行・SNS運営企業（スタートアップ）におけるバックオフィス構築・DX推進 　役割：コーポレート部門 プレイングマネージャー 　内容：クラウド会計（freee/マネーフォワード等）や勤怠・給与計算システムの 　　　　導入・設定を行い、ペーパーレスで回る業務フローをゼロから構築。 　　　　勤怠データの入力不備を未然に防ぐ運用ルールの策定や、監査（ショート 　　　　レビュー）対応、月次報告資料の作成など、上場準備を見据えた管理体制 　　　　の基盤を作りました。

・法務労務 / マネージャー / 法務・コンプライアンス・労務・給与 2021年1月 〜 2021年9月

【労務管理のシステム化（仕組み化）とコンプライアンス体制の強化】 　組織拡大に伴い新設された部門にて、労務および法務・コンプライアンスのマネージャーとして「ルールの明文化」と「リスク管理体制」を構築しました。 • 労務管理・給与計算のシステム化: 　勤怠・給与・労務管理システムを一気通貫で導入し、就業規則や給与規程も改定。属人化していた労務業務をシステム起点のフローへ移行させ、正確性と効率性を向上させました。 • コンプライアンス体制の構築: 　相談窓口の設置や経営層への教育を実施。未払い残業代リスクや法改正対応など、経営に直結する労務・法務リスクを啓蒙し、企業防衛の基盤を固めました。

・経理財務マネージャー / マネージャー 2019年1月 〜 2020年12月

【ERP導入による経理DXと、1人法務としてのガバナンス運用】 　 広告制作会社（従業員約80名）にて、経理財務の実務を統括しつつ、法務機能も兼務。アナログな業務体制からの脱却を推進しました。 • ERP・経費精算システムの導入: 　既存フローを刷新し、ERPおよび経費精算システムを導入。ペーパーレス化と承認プロセスのデジタル化を実現し、現場と経理双方の工数を削減しました。 • 法務・ガバナンス実務の兼務: 　経理業務と並行し、契約書レビューや株主総会・取締役会の議事録作成、登記申請などの実務を1人で完遂。計数管理と法務コンプライアンスの両面から経営を支えました。

・管理部部長 / 財務・経理・法務 2018年1月 〜 2018年12月

【ブロックチェーン企業の管理部門統括と法務・規約構築】 　エンジニア主体の組織にて、経理・人事・法務などバックオフィス全般をプレイングマネージャーとして管掌。 • 先端領域の法務・規約策定: 前例の少ないブロックチェーンサービスの利用規約・約款策定および契約審査を担当。サービス仕様を法的文言に落とし込む契約スキームを構築しました。 • ガバナンスと実務の完遂: 株主総会運営から月次決算、採用実務までを完遂し、開発に集中できる管理体制を整備しました。