外資流・業務改善コンサル＠ケイ

外資系現役コンサル｜バックオフィスの工数を「仕組み」で50%削減します

現役の外資系業務コンサルタントとして、数多くの大規模BPR（業務改革）プロジェクトに従事しています。「システムを導入したのに現場が混乱している」「いまだに手書きや手入力、紙のやり取りから抜け出せない」そんな中小・中堅企業の経営者様や現場担当者様に代わり、外資系品質の業務整理術を駆使して、現場の負担を劇的に減らす「仕組み」を構築します。■ 私の強み外資系基準のロジック： 曖昧さを徹底排除。誰がやっても同じ結果が出る標準プロセスを構築します。現場実務への深い理解： 経理・人事の実務経験があるため、現場の痛みや「なぜ変われないのか」の理由が分かります。独自の5-Stepメソッド： 闇雲な効率化ではなく、可視化からデジタル完結まで、最短ルートで改善を導きます。■ 実績例総務：手書き証明書のデジタル出力化により、工数を50%削減。経理：電子帳簿保存法に準拠したペーパーレス運用の構築。人事：労働法改正に伴う煩雑な手続きを、SaaS連携で自動化。「まずはどこから手をつければいいか分からない」という方も、お気軽にご相談ください。30分のクイック診断から承ります。