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最終ログイン:1ヶ月前
経営・マネジメント系
40代後半男性
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管理職の「判断に迷う」を、現場で使える形に整理します。

はじめまして。 管理職・現場責任者向けに、マネジメントの思考整理や意思決定を支援しています。 これまで約25年間、現場運営からマネジメント、本部業務、新規事業の立ち上げまで、さまざまな立場で組織運営に携わってきました。 現場責任者として約20年の経験があり、複数拠点の運営や、社員・スタッフを含む100名を超える組織のマネジメントも経験しています。 管理職になると、正解のない判断が一気に増えます。 ・部下から突然、退職相談を受けた ・仕事が多すぎて優先順位を決められない ・部下の育成や評価に悩んでいる ・チームが思うように動かない ・上司と部下の間で板挟みになっている ・自分の判断が正しいのか相談できる相手がいない 私自身も、こうした場面で何度も悩み、判断してきました。 その経験から大切にしているのは、「答えを与えること」ではなく、「自分で判断できる状態をつくること」です。 SS_strategyでは、実際の管理職経験から得た考え方を整理し、壁打ち相談や実践テンプレート「Management Case Series」として提供しています。 理論だけではなく、「明日の現場で使えるか」を大切にしています。 一人で考えていると堂々巡りになってしまう時に、頭の中を整理する相手としてお役に立てればと思います。 SS_strategy 判断が変われば、行動が変わる。 行動が変われば、組織が変わる。

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