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「言いたいことは分かるけど･･･」そう言われてしまう文章には必ず理由があります。

「上司・クライアントに伝わらない」 「評価されない」 そんな文章で悩んでいませんか？ 現役係長として、部下の報告書・感想文の添削を10年以上行っています。「言いたいことは分かるが、評価されない文章」を“評価されるアウトプット”にするお手伝いをします。 例えば、 管理職・評価者の視点から、 ・意図の誤解を生む文章構造 ・因果関係や時系列の不一致 ・書き手の温度感と責任範囲のズレ を指摘し、理由付きで改善提案します。 単なる表現修正ではなく、 ・「なぜ伝わらないのか？」 ・「どう直せば評価されるのか？」 を重視した添削を行います。 ・係長として部下7名の評価・育成を担当 ・毎月の業務報告書、研修報告書の添削経験あり ・人事考課フィードバック文の作成経験あり Copilot（厳格評価設定）にて「プロ品質」と評価された指摘レベルで対応します。