・現場起点で人と組織を動かすコンサル

教育塾・教育事業を中心に、運営・人材・オペレーションを一体で整える実行型コンサルを行っています。 ・教育事業の運営改善・業務整理 ・事務／教務オペレーションの設計・標準化 ・スタッフ育成・役割設計・適正配置 ・対話型指導を軸にした人材育成・研修設計 ・赤字教室の立て直し、収益構造の見直し等 実際に、課題を抱えた企業に対し現場改革から着手し、数年で運営体制へ再構築してきました。

・関西事業本部 / 関西エリア事業責任者（校舎長 → エリアマネージャー → 事業責任者) 2021年4月 〜 現在

【担当領域】 ・校舎長として教育品質や人材/運営/数値の 統合マネジメントを担当してしました。 ・エリアマネージャーとして複数校舎の管理 PLをはじめKPIや人材育成を統括してました。 ・関西本部事業責任者として講師および事務側の運営を体制化や人材配置・制度改善を担当してました。 【主な成果】 ・赤字校舎を立て直し、売上200％達成 ・採用・育成設計により人材定着率を大幅改善 ・校舎運営・教育オペレーションの標準化を実行

・ディスカバ / 探究プログラム設計・メンター 2022年4月 〜 2025年3月

・探究型学習プログラムの設計 ・中高生への伴走計画 ・高校生の探究活動サポート ・進路設計支援

・ビジネスデザイン部 / コンサルタント 2025年8月 〜 現在

大手インフラ企業と連携した教育・人材育成プロジェクト ・新規教育施策の企画設計 ・現場連携型プログラムの実行支援 ・若年層向けプログラムモデルの構築 また、公共性・大規模組織特有の制約下で、 調整や実行を担った経験あり。