中村ありさ｜組織・人材育成

正解のない部下育成を、実際の一場面から一緒に整理します

はじめまして。組織・人材育成コンサルタントの中村ありさです。 「管理職になったけれど、部下との関わり方を体系的に教わっていない」 「何度伝えても変わらない」 「任せたいのに不安で、結局自分が抱えてしまう」 そんな「これでいいのかな」を、一人で抱えないための相談相手です。 小売業（株式会社ユニクロ）で約9年間、20〜100名規模の店舗運営を経験し、累計800名以上のマネジメントに携わってきました。その後は中小企業で組織・業務運営やバックオフィスの構築を担当。現在は中小企業を中心に、組織設計・業務設計・管理職育成・マネジメント支援を行っています。 ご相談では、一方的に「正しいマネジメント」を教えたり、部下を「やる気がない」「主体性がない」と決めつけたりしません。 実際に起きている一場面を伺いながら、 ・本人の状態 ・上司の関わり方 ・二人の関係性 ・仕事や組織の仕組み という複数の視点から、何が起きているのかを一緒に整理します。そのうえで、明日から試せる「次の一手」まで具体化します。 相談後は、整理した論点・状況の見立て・次の一手を個別PDFにまとめてお渡しします。 新任管理職・店長・チームリーダーの方はもちろん、経験年数にかかわらず、部下育成や人との関わりに迷っている方にご利用いただけます。 相談内容がまとまっていなくても大丈夫です。 「なんとなくモヤモヤする」「最近気になった出来事がある」という状態から、一緒にほどいていきます。