【エリア最年少マネージャーが直伝】目標を「当たり前」に変える、自走型行動設計コーチング

初めまして。かみコーチです。 数ある中から目にとめていただき、ありがとうございます。 私は現在、学習塾の教室責任者とコーチング事業部責任者を兼任しています。 かつて某大手旅行会社にて、九州・中四国エリアで最年少マネージャーに抜擢された経験から、 結果を出すための「思考法」と「目標設定と行動」の重要性を痛感してきました。 「目標はあるけれど、日々のタスクに追われて進めない」 「理想の自分と、動けない現実のギャップにモヤモヤしている」