・スモールビジネス専門｜事業診断・成長支援 3,000円〜

ひとり起業・小さな会社、従業員20人以下のスモールビジネスに特化し、創業・副業から事業の安定化・成長フェーズまで一貫してサポートします。 ✅あなた専用のオーダープラン作成 ✅儲け度チェック ✅成長ロードマップの設計 など「戦略・助言だけ」で終わらせず、実際に前へ進める形に落とし込む支援を専門としています。 また専門家と「壁打ちがしたい」という方でも、お気軽にご相談いただけます。

・ベストなスモールビジネス起業・副業を設計 6,000円〜

起業や副業を始めたいのに「自分にできるビジネスが分からない」「向いている業種が見えない」──最初の壁で立ち止まる方は多いものです。 経験や強みを整理し、独自のフレームワークと専門診断を用いて「あなたの価値観」から、ベストな起業・副業のビジネスモデルを一緒に設計します。 無数のビジネスや仕事がある中で、理想の自分を実現するために「ひとりで悩まず」どうぞお気軽にご相談ください。

・財務チェックと改善プランのご提案 9,000円〜

現状の収支や資金繰りを徹底的に可視化し、経営を圧迫する隠れたボトルネックを特定します。 感覚的な判断を排除し、200社以上の支援実績に基づく論理的な改善策を提示。今のあなたに最適な打ち手を絞り込むことで、資金と時間のムダを削ぎ落とします。 「どこを直せば儲けが出るのか」を明確にし、最短距離で利益を最大化させるための、具体的かつ即実行可能な財務戦略をご提案します。

・事業計画書の作成・チェック 6,000円〜

✅資金調達実績：56件 ✅補助金・助成金獲得支援：78件 日本政策金融公庫・民間金融機関の融資や、経済産業省・厚生労働省・地方自治体管轄の補助金・助成金など、幅広い事業計画書の作成・支援実績があります。 その経験をもとに、事業計画の内容を「理解できる」「自分で見直せる」状態までサポート。高品質なチェックと、実務に直結する事業計画書の納品が可能です。強いプランを共に構築しましょう！

・スモールチームを強化する経営指針書の作成 20,000円〜

少人数のチームが最大のパフォーマンスを発揮できるよう、組織の判断基準となる「経営指針書」をオーダーメイドで設計します。 全員が同じ方向を向き、自律的に動ける仕組みを設計することで、小規模経営者の負担を軽減。意思決定の速度が劇的に向上していきます。 現状のリソースを最大限に活かし、チーム一丸となって儲けへの最短ルートを進むため、具体的かつ実践的な「組織の羅針盤」をまとめ上げます。

・スモールビジネス専門の教育・実践支援プロジェクト / 学長（代表）・ スモールビジネスコンサルタント / 広告・宣伝・プロモーション・ブランディング・経営コンサルタント・経営者・CEO・COO・人材開発・人材育成・研修 2024年6月 〜 現在

▪ひとり起業・小さな会社専門のスモールビジネスコンサルタント【創出・戦略・実行】 ▪創業・第二創業・再生期を中心に、11年で239社をサポート／資金調達実績：56件（10億円以上）／補助金・助成金獲得支援：78件／計：134件 ▪スモールビジネスが成長する実践の文法『小規模経営学』と【儲けの公式】を体系化 私は現在、スモールビジネスコンサルティング業だけでなく、兵庫・神戸を中心に『小規模経営学者』としても活動しており、小規模事業に特化した『スモビジ大学』という教育プラットフォームを運営しています。 一人ひとりの個性と経済的安定の両立を実現するため、独自に体系化した『小規模経営学』を学び、SMBA／小規模経営学修士の取得も可能な、日本で唯一の「スモールビジネス専門スクール」です。 学びとコンサルティングが一体化した実践型コンテンツを通じて、経営者自身の判断力と実行力を高めることを重視。さらに、スモールビジネスを支援できる専門家を育成・輩出することを目的として、スモビジ大学を設立いたしました。 ▼主なコンサルティング・支援実績／コンテンツ開発実績 ✅サポート企業数：累計239社 → ひとり起業やフリーランス、まちの製造業から商店街の個店まで──従業員20人以下の小規模企業を専門にサポート。現在も支援企業は継続的に増加中。ステークホルダーとの調整から実行支援、さらには生成AI・DXの導入実装まで、経営の現場を「学び」と「実践力」で全方位からバックアップしています。 ✅ココナラ実績：2025年 プラチナランク獲得 → 専門性・対応品質・継続的な評価により、おかげさまでココナラ内でも上位ランクを獲得いたしました。 ✅資金調達実績：56件（累計）※これまでに10億円以上を達成 → 日本政策金融公庫・民間金融機関対応を中心に、事業フェーズに応じた資金調達をサポート。 ✅補助金・助成金獲得支援：78件（累計）※直近：KOBEゼロカーボン支援補助金 採択 → 中小企業診断士・社会保険労務士・金融機関などの専門家と連携し、スモールビジネスに適した制度活用を支援。経済産業省・厚生労働省・地方自治体管轄の補助金・助成金など、幅広い事業計画書の作成・支援実績があります。 小規模事業者持続化補助金をはじめ、事業内容や成長フェーズに応じた補助金・助成金を戦略的に設計・提案しています。 ※獲得実績の詳細は、下記「職歴」欄に記載しています。 ✅『小規模経営学』の体系化と実践スキルの構築（全36パート） → 小規模経営で重要な6つのフェーズ × 6つのカテゴリーを全36パートとして理論と実践を整理・体系化。場当たり的なノウハウではなく「再現性ある小規模経営の文法」として構築。 ✅スモールビジネス儲けの公式の体系化・執筆 → 失敗しない【4原則】と「12の成功方程式」を整理・言語化。3,000万円の借金倒産から再起し、200社以上を支援した専門家の実践知として設計し、現在もコンテンツとして継続的に発信・展開中。 ✅ECサイト運営：2サイトを継続運営中 → 実際の運営経験をもとに、机上の空論ではないEC・デジタル活用の実践支援が可能です。 ✅スモールチームビルディング導入：4社 → 少人数でも機能する役割設計・業務整理・意思決定フローの「スモールチームづくり」を支援。 ✅スモビジ大学ノート（システムノート兼ビジネス手帳）を独自開発 → 小規模経営者が「考える・設計する・動かす」を一体で実行できるよう設計した、実務直結型の経営ノートを開発。ビジョン・事業コンセプト・判断整理・行動管理までを一冊で扱える設計思想が特徴です。 ▼ココナラで提供中の主な出品サービス：私が「できること」の一例 ・あなたにベストな起業・副業を独自診断で具体化します → https://coconala.com/services/3369225 ・小規模経営者さんのお悩みを気軽にご相談いただけます → https://coconala.com/services/3391031 ・あなた専用の【スモールビジネスプラン】ご提案します → https://coconala.com/services/3849425 ・ひとり起業・小さな会社のロードマップを設計します → https://coconala.com/services/3944449 ・小規模事業者限定で事業計画書を専門家が作成します → https://coconala.com/services/3368820 これらユーザー様より高評価をいただいているサービスを中心に、小規模事業のフェーズやご予算に応じた支援コンテンツを提供しています。詳しくは【出品サービス一覧】をご覧ください。 ▼『小規模経営学』で身につく、スモールビジネスに不可欠な「6つのスキル領域」 上記のコンサルティング実績やココナラ出品サービスは、いずれも私が長年の実務支援をもとに体系化した『小規模経営学』が軸にあります。 「一人ひとりの業務が多岐にわたるスモールビジネスで、安定して成長していくために必要なスキルは、特定の分野に偏るものではありません」 そこでスモビジ大学では、次の【6つのカテゴリー】を統合的・実践的な学びとしています。 １．経営・企画：ビジネスの方針や価値を設定し、効果的な戦略を立てるスキル ２．人事・バックオフィス：人に関わる課題を整理し、少人数でも機能するチーム運営と人材サポートの方法 ３．お金・財務会計：会計スキル、資金管理やキャッシュフローの運営、財務計画の立て方 ４．デジタル・AI：最新のデジタル技術やAIを活用した業務効率化の方法 ５．営業・販売：効果的なマーケティング戦略や広報活動、顧客関係の構築 ６．スキルアップ（技術力向上）：既存技術を磨きつつ、新しいスキルを習得し、自己成長を促す方法 スモビジ大学は、これら6つの分野を分断せず、現場で使える形に統合して学ぶ場所です。 また、小規模企業の経営者だけでなく、それを支援する専門家や、スモールビジネスに関心を持つ多様な人々が交流し、学び合い、実践につなげる場としても機能しています。

・スモールビジネスコンサルティング / 代表取締役・スモールビジネスコンサルタント / 広告・宣伝・プロモーション・ブランディング・経営コンサルタント・組織・人事コンサルタント・経営者・CEO・COO 2022年3月 〜 2024年5月

「Small innovation」を法人化し、スモールビジネスコンサルタントとして、小規模企業の経営力向上や起業支援を軸に、幅広い支援を実践。 ▼主なコンサルティング・支援実績 ✅コロナ禍での業績回復から運用までをオールインワンでサポート → 2020年から2021年にかけて、売上が急激に減少した縫製業の経営革新事業を支援。パーパス・ビジョン・価値の設定から、イノベーション戦略の設計と人材育成サポートを実施。2022年に年間売上高3,000万円増、前年対比175%を達成。 ✅新規事業立ち上げ支援でECサイトを構築：2サイト → 顧客の新規事業創出に伴い、製造業と小売業のECサイトをゼロから構築。事業コンセプト設計・ターゲット戦略から、商品企画・販売設計・SNS運用までを一貫して支援。 ✅補助金・助成金獲得支援：16件 ・事業再構築補助金 3件　・ものづくり補助金 2件　・小規模事業者持続化補助金 8件 ・業務改善助成金 2件　・ひょうご仕事と生活センターテレワーク導入支援助成金 1件 ・クラウドファンディング：Makuakeサクセス実績 ✅担当・実行してきた主な業務領域 ●スモールビジネスの創出・戦略設計・成長サポート　●パーパス・ビジョン・価値提供に基づく事業ドメインの立案 ●経営革新計画支援／イノベーション戦略設計　●資金調達支援　●財務分析・経営力向上支援 ●マーケティング・ブランディング戦略立案　●人事設計・評価制度設計支援　●商業施設・まちづくり支援 ●DX・IT導入支援／AI活用支援　●Webサイト・デザイン・動画制作

・スモールビジネスコンサルティング / 代表・スモールビジネスコンサルタント / 広告・宣伝・プロモーション・ブランディング・経営コンサルタント・組織・人事コンサルタント・経営者・CEO・COO 2017年7月 〜 2022年2月

「スモールビジネスコンサルタント」として、小規模企業の経営力向上や起業支援など幅広いサポートに従事。 一人ひとりの業務が多岐にわたる小規模企業にこそ、実行までを伴走する経営パートナーが必要と考え、創業。 ▼主なコンサルティング・支援実績 ✅淡路島の廃校を活用した宿泊施設へのリノベーション事業の創出全般をサポート → 兵庫県神戸市の造園土木業が、2020年のコロナ禍に新規事業として立ち上げたプロジェクト。廃校の取得段階から関わり、ひょうご観光整備補助金2,475万円を獲得。事業計画の作成に加え、財務計画、図面・見積の整理、関係者調整など実務までを包括的に支援し、プロジェクトの成功と地域活性化を実現。 ✅保育事業の創出とマネジメント管理 → 介護事業所の企業主導保育事業の運営と財務管理、経営改善をサポート。金融機関との交渉により、資金調達と返済負担額の軽減を実現。訪問保育事業もつくり、その保育事業の運営責任者（保育園長兼任）を3年間経験。 ✅補助金・助成金獲得支援：54件 ・企業主導型保育事業認定 2件　・ものづくり補助金 10件　・小規模事業者持続化補助金 10件 ・IT導入支援補助金 2件　・兵庫県新事業展開支援事業 7件　・神戸市チャレンジ支援補助金 12件 ・ひょうご観光整備補助金 1件　・厚生労働省テレワーク助成金 5件　・働き方改革推進助成金 2件 ・定年撤廃助成金 1件　・キャリアップ助成金 2件 ✅担当・実行してきた主な業務領域 ●小規模企業の経営戦略設計　●パーパス・ビジョン・価値提供に基づく事業ドメインの立案 ●経営革新計画支援／イノベーション戦略設計　●資金調達支援　●財務分析・経営力向上支援 ●マーケティング・ブランディング戦略立案　●人事設計・評価制度設計支援　●Webサイト・デザイン制作