シーサー・人事コンサル、コーチング

研修、部下育成、1on1、チームビルディング、評価制度等、人材育成は任せて下さい。必ずお役に立てます

人事コンサルタントとして、主に採用・人材育成分野において質の高いサービスを提供しています。 研修講師として、下記の内容に関することをお伝えしています。 VUCA時代、人口減少時代において、「ヒト」という資源が未だかつてないほど注目を集めています。特に、人材確保・人材育成は、組織の将来性を見据えるうえで避けては通れない分野であり、対策が急務です。しかしながら、具体的にどう戦略を立て、採用や人材育成を推進するべきか、悩んでいる組織が多いのが現状ではないでしょうか。 コンサルをする中で、組織の生産性に関わる重要なポイントは、以下のように考えます。 ・多くの社員が、与えられた役割や目標を一生懸命こなすスタイルに陥っており、自ら理想のGOALを掲げ、主体的に行動することができていない。 ・与えられた役割や目標を一生懸命こなすスタイルでは、ブレイクスルー（現状の枠を突破すること）は起きず、現状維持や現状の最適化に留まり続けてしまいます。 ・VUCA時代においては、現状の枠を超えた理想のGOAL設定を主体的に行うことができ、主体的に行動できる人材を育成していかなければなりません（スキルや知識が豊富であっても、この観点が無ければチームや組織として飛躍ができません） 「主体的に理想のGOAL設定を設定して、主体的に行動しなさい」と伝えていけばよいのではないかと感じてしまいますが、人は簡単には変われないという前提を理解しておかなければなりません。 でも安心してください。GOAL設定や主体性を導くためには、コツが必要であり、それをしっかり理解し、実践するだけで見違えるように変わることができます。 私は、そのコツをコンサルティングを通じて伝授しています。それは、短期的に効果の出ることなのでぜひ試してみていただきたいと思います。目標設定のアプローチが変われば、生産性アップやチーム力の向上はもちろん、働きがい改革、評価体制の改善、エンゲージメントの向上、など様々な波及効果があります。 特に部下を持つ方は、自らの生産性が上がるだけではなく、チームビルディングや部下育成力（１on１）など見違えるようなスキルが付き、組織での評価も大きく変わるはずです。 また、研修コンテンツ作りもできますのでご相談ください 必ずお役に立てますのでぜひ活用していただきたく存じます。