B型再建コンサル｜通所率改善特化

通所率60%→91%へ改善。仕組みで再建します

開業1年以内の就労継続支援B型で、問い合わせはあるのに契約にならない事業所へ。 「開業したのに人が来ない」 その状態、放置していませんか？ ・問い合わせは来るのに契約にならない ・通所率が安定せず売上が読めない ・職員が動かず現場が回らない 原因はすべて「設計ミス」です。 通所率60% → 91% 利用者19名 → 30名 売上360万 → 800万 ※単発ではなく、複数拠点で再現しています 現場で数字を変えてきた、再現性のある運営ノウハウを提供します。 ■プロフィール 就労継続支援B型事業所にて 生活支援員 → 管理職 → 統括マネージャーとして複数拠点を運営。 新規オープン4店舗（2021〜2024.7月） 通所率90%運営 売上1200万円規模 一度離脱後、業績が悪化した事業所に再参画し、 2024.11月〜2025.11月 通所率：60% → 90% 利用者数：19名 → 30名 売上：360万 → 800万 立て直しを行いました。 ■本質 以前は属人化した運営でした。 私が抜けたことで崩壊。 再参画後にやったことはシンプルです。 自分がやるのをやめた ＝属人化を完全に排除しました ・全スタッフに役割と数値責任を持たせる ・プロジェクト単位で運営させる 現場＝経営に変えました。 結果として、仕組みで再建しています。 ■なぜ伸びないのか 原因は明確です。 「設計がない」 ・問い合わせ→見学→体験→契約の導線 ・通所率を上げる仕組み ・職員の役割とKPI ここがない状態で頑張っても、伸びません。 ■提供内容 ・契約率を上げる導線設計 ・通所率を安定させる運営設計 ・職員が動く組織設計 ・売上・KPIの見える化 すべて現場で使える形に落とし込みます。 ■対象 ・開業後、利用者が増えない ・通所率が不安定 ・属人化している ■最後に 自分がいないと回らない事業所は、必ず止まります。 必要なのは知識ではなく、実行できる仕組みです。 遠回りするくらいなら、最短で数字を作りに来てください。 まずは現状を教えてください。 改善の打ち手をその場で提示します。