KanKaz

現場が回る仕組みを、あなたの会社に。

IT導入や業務改善では、 「導入できるか」だけでなく、 “現場で運用が回り続けるか” が重要だと考えています。 私は、経営・現場・管理部門・情シスの間に立ちながら、 業務フロー・社内ルール・ITツール・運用体制を整理し、 「あとから困らない仕組みづくり」を支援しています。 本業では、企業の管理・業務改善領域に携わり、 業務プロセスの見直し、DX推進、社内ルール設計、 クラウドツールやSaaSを活用した業務改善などに取り組んでいます。 特に得意としているのは、 属人化した業務を言語化し、構造的に整理することです。 「理論上はできる」 「ベンダー提案としては成立している」 「ツールの機能としては可能」 であっても、実際の現場で継続して運用できなければ、 仕組みとしては十分ではありません。 そのため、単なるツール導入や機能比較ではなく、 現場負荷・管理負荷・権限・ルール・運用体制まで含めて、 “実行できる仕組み設計”を重視しています。 ■ご相談内容の例 ・ITベンダーの提案内容を第三者視点で見てほしい ・社内業務や権限の整理をしたい ・属人化した業務を見える化したい ・社内ルールやフローを再構築したい ・DXを進めたいが、何から着手すべきか分からない ・導入後に現場で困らないか確認したい ■対応領域 ・業務プロセス設計 ・ワークフロー整備 ・ITツール／SaaS導入レビュー ・ベンダー提案の第三者レビュー ・社内ルール／権限整理 ・バックオフィス業務改善 ・情報管理／運用設計 一人情シス、兼務情シス、管理部門、中小企業など、 「ITを進めたいが、運用まで手が回らない」 「ベンダー提案をそのまま進めてよいか不安」 といった環境との相性が良いです。 “導入して終わり”ではなく、 現場が継続して回る仕組みを一緒に整理します。 会社や事業のステージに合わせて、 無理なく、再現性のある形を一緒に作っていきましょう。