全てのエンジニアが評価される働き方を考える。

ご覧いただきありがとうございます。 第三者検証専門の部署で管理職を務めている「やまっくす」と申します。 テストエンジニアとして現場経験を積み、現在は数十名規模のメンバー育成や評価を担っています。年間50回を超える1on1を通して、エンジニアが成果を出せるように目標設定、評価対策、キャリア形成を支援してきました。その結果、これまで多くのメンバーが昇格や単価向上を実現しています。 私自身も入社当時の新卒レベル待遇から平均年収以上への引き上げに成功しており、「評価される働き方」「上司に伝わる成果の見せ方」を実践してきました。この知見は現場で戦っているエンジニアだからこそ提供できる価値だと考えています。 日々面談を重ねる中で、「能力はあるのに伝え方が下手」「職場の制約で悩みを言えない」といった理由で、埋もれてしまう優秀な方を多く見てきました。その力を最大限に引き出し、正当に評価される未来につ...