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・HRMSの新規開発及び改修 / UI/UXデザイナー・フロントエンドエンジニア・プロンプトエンジニア 2026年1月 〜 現在

Access管理されていた旧HRMSをマイクロサービス化対応し、UI/UX改善と拡張性向上を実現。要件やデザインが定義されたものを詳細設計・実装・検証する開発担当として、休職願い、傷病手当、介護申請、勤怠管理など10以上の画面開発を担当。特に、AI駆動開発のたたき台作成により、1タスクの開発工数を約4割減に貢献し、チーム全体の生産性向上を実現した。 【実績・成果】 ・AI駆動開発のたたき台作成:プロンプト設計と自動化により、1タスクの開発工数を約4割削減 ・新人オンボーディング成功:入社2ヶ月目の新人を参画させ、1人月分の売上創出 ・アトミックデザインによる共通化:再利用可能なコンポーネント設計により、開発効率を向上 ・非技術分野のテンプレート化: 報連相のテンプレート化により、出社・リモート混在環境でも定量的な状況把握を実現 ・大規模システムの安定稼働:画面数100以上、データ量800万レコード規模のシステム開発を担当 【習得スキル】 ・プロンプトエンジニアリングの実践知識: 今後のプロジェクトでも活用可能 ・開発プロセスの自動化設計: チーム全体の生産性向上を主導できる経験 ・新人オンボーディング: 育成プロセスの設計・実行経験 ・画面数100以上、データ量800万レコード規模: 大規模システムの開発経験

・人材戦略室 / 主任 / 組織・人事コンサルタント・中途採用・人材開発・人材育成・研修 2023年1月 〜 現在

担当役割:人材戦略室/主任 ○リクルート ・説明会対応、面接対応、採用判断基準のブラッシュアップ ○新人教育、研修 ・技術面のサポート ・実績として50名ほどを実務着任レベルまで教育 ・自社学習プラットフォームを通じてサーバーサイド〜フロントエンドまで一貫して教育 ○社員管理 ・現状130名ほどを管理 ・勤怠管理、退職相談、現場クレーム発生時の指導、キャリアヒアリング データドリブンな早期離職検知システムの設計・運用 期間:2025年11月~現在 採用停止に伴う既存人材流出防止のため、属人化しやすい個別ヒアリングや1on1に依存せず、退職兆候を早期に察知する仕組みを構築。定量スコアリングと定性座談会を組み合わせた独自システムを設計・運用。 【実績】 ・定量アプローチ: 独自10項目スコアリングモデルで「違和感」を数値化、時系列分析で退職兆候を事前察知 ・定性アプローチ:少人数座談会で本音が自然に漏れる場を設計し、定量スコアと照合して兆候を多角的に把握 ・KPI設計:唯一のKPIとして「退職兆候を実際の退職より先に察知できるか」を設定 【成果】 ・退職兆候を事前に察知し、介入余地を創出 ・属人化排除、個人の主観を数値化して組織ナレッジとして蓄積 ・人員追加なしでセンサー型運用を実現 ・採用コスト削減、事業リスク低減、組織文化改善に寄与 【習得スキル】 ・データドリブンな人材戦略設計 ・仕組み化思考、センサー型システム設計 ・KPI設計 採用・育成・組織マネジメント体制の構築と運用 期間:2023年1月~現在 IT人材派遣・受託開発企業で、採用戦略再設計、研修プログラム体系化、120名規模組織マネジメントを担当。業界未経験者中心に採用・育成体制を構築し、早期戦力化と離職率低減を実現。 【実績】 ・採用:人物評価の体系化、学習期間を活用した継続性・協調性・誠実性の多角評価 ·新人教育・研修: 個別最適化した2週間研修で即戦力化、OJT期間も短縮 ・社員管理:勤怠管理、退職相談、クレーム対応、キャリアヒアリングの仕組み化 【成果】 ・採用ミスマッチ率70%削減(早期離職10名→3名) ·研修期間87%短縮(3ヶ月→2週間)、実務配属率100% ・離職率75%削減(前年比20人 5人)、退職引き留め成功率70% ・15名のキャリアランクアップ、クレーム再発率80%削減 【習得スキル】 ・仕組み化による再現性ある運用構築 ・データドリブンな意思決定 ・ステークホルダー調整力 ・人材育成・マネジメントスキル

・物件管理システムのマイグレーション / システムエンジニア・プロジェクトリーダー・営業支援・プリセールス 2022年4月 〜 2022年12月

【プロジェクト概要】 売上アップコスト削減を目的とした不動産業界向けプロジェクト ・物件管理システムのマイグレーションに参画し、Java8からJava11へのバージョンアップおよびサーバ構成の刷新を担当 ・実査業務(固定資産管理システムと連携した建物・付帯物の棚卸業務)におけるテスト仕様書作成からテスト実施、バグ調査および暫定対応を担当 ・本番サーバのファイルやDBを使用した現行環境と新環境の比較検証(現新比較)を実施 【担当業務】 ・マイグレーションと並行して機能改修を担当 ・IE11依存システムのEdge対応(調査、実装、単体テスト) ・SSO対応に伴う画面遷移および外部連携IF改修(全4画面) ・他案件の進捗管理や上位会社との打ち合わせ対応など、PL相当の業務を担当 ・現場常駐メンバーの管理および他案件との連携調整を実施 ・現場で得た新規案件情報を自社営業に共有するなど、営業支援業務も担当 【担当フェーズ】 基本設計、機能設計、詳細設計、開発、単体試験、総合試験、環境構築、調査

・貸会議室システムの開発 / テックリード/フロントエンド刷新リーダー/自社メンバーPL / フロントエンドエンジニア・QAエンジニア・プロジェクトリーダー 2021年7月 〜 2022年3月

不動産業界向け売上アップを目的としたプロジェクト 技術者向けに構築されていた既存管理サイトを、エンドユーザー向けに再設計。既存API (Java8)を維持しつつ、フロントエンドを AngularJS から Vue.js/Nuxt.jsへ刷新。 【担当工程】 要件定義、基本設計、機能設計、詳細設計、開発、単体・結合試験、環境構築、調査、顧客折衝、進捗管理 【バックエンド (Java)】 ・責任者・担当者・部門一覧 API の設計・開発(CRUD) ・部門削除 API の新規開発 ・一括更新機能に伴うファイルアップロード API の設計・開発 【フロントエンド (Vue.js/Nuxt.js)】 ・企業情報、部門情報、請求情報画面の設計・開発 ・一括更新機能(ダウンロード/入力/アップロード/完了)の UI 実装 ・共通コンポーネント開発(モーダル、入力項目、ローディング、二重送信防止、エラー表示 等) 【DB設計】 ・企業情報テーブルのカラム追加(デグレ調査含む) ・メニュー検索履歴テーブルの新規設計 【テスト】 ・各種テスト仕様書作成およびテスト実施 ・バッチ処理のテストコード作成 【ドキュメント】 ・画面定義書、項目定義書、API仕様書作成 【主な実績】 ・フロントエンド技術スタックの刷新完遂: AngularJS 1系→ Vue.js + Nuxt.jsへの移行を主導 ・テックリードとしてチーム全体の技術習得を支援:Vue.js未経験チームに対し、体系的な学習ロードマップを作成・共有 ・再利用可能なコンポーネント設計: 共通パーツを体系的に整備し、後発メンバーの開発効率を向上 ・テスト自動化基盤の構築: Seleniumを導入し、テスト工数を2時間→1時間/画面に削減(手動テストから自動化へ) ・DB設計書の整備:レガシーDBの仕様を可視化し、新規参画メンバーのキャッチアップ期間を1週間→1-2日に短縮 ・自社メンバー3名のPL業務: 進捗管理、顧客折衝、要件定義を担当し、自社チームの円滑な運営を実現

・運転免許管理システムの刷新および統一化 / システムエンジニア 2021年6月 〜 2021年6月

コスト削減を目的としたプロジェクト ・運転免許証に関する管理システムのの刷新および統一化業務 ・担当内容・役割:詳細設計、開発、単体試験 各種詳細設計書の作成 ┗質問票等登録に関する詳細設計書の作成 ┗定期臨適通報登録に関する詳細設計書の作成 ┗定期臨適結果登録に関する詳細設計書の作成 ┗受領登録(一定の病気等処分)に関する詳細設計書の作成、UML設計における振舞図の作成 【担当フェーズ】 詳細設計、開発、単体試験