■こんな方におすすめ
・マーケ担当が自分1人で、相談できる人がいない
・やることが多すぎて、何から手をつければいいかわからない
・数字は見ているけど、次の一手が決められない
■相談テーマ(購入後にお選びください)
【A】インサイドセールスの運営・トークスクリプト
・架電・メールの進め方、KPIの見方、体制の作り方
・トークスクリプトの骨子づくり(全文の作成は含みません)
【B】マーケティング全般
・目標(KPI)を「かけ算の式」に分けて、動かす数字を見つける
・ウェビナー・広告の数字の読み方、施策の優先順位づけ
・月次レポート・報告資料の見せ方
【C】管理表・業務効率化ツールの設計
・何をどう集計するか、どんな表にするかの設計相談
・スプレッドシートやAIを使った時短の進め方
(表やツールの作成そのものは含みません)
■全2回(各60分)の使い方は自由です
ご希望に合わせて進めます。たとえば、こんな使い方ができます。
・1回目で現状を整理 → 2回目で試した結果を見て次の一手を決める
・1回目はISの相談、2回目はマーケ全般の相談(テーマを変える)
・1つのテーマを2回かけてじっくり深掘りする
進め方がまだ決まっていなくても大丈夫です。
迷う場合は「1回目で整理 → 2回目で振り返り」をおすすめしています。
各回の最後に、話した内容と次にやることを箇条書きでお渡しします。
■面談について
・ココナラのビデオチャットで行います(カメラはオフでも構いません)
・日程は土日が中心です。購入後にメッセージで調整します
・2回の間隔は自由です(目安は1〜2週間)
・テーマは2回とも同じでも、2回目に変えても構いません
■プロフィール
上場企業で、広告・ウェビナー・インサイドセールスをまとめるマーケ部門の管理職をしています。
もともとは新卒で未経験のまま「一人マーケ」になり、聞ける人もいない中で、失敗しながら仕事の型を作ってきました。
「何から手をつければいいかわからない」つらさは、身をもって知っています。
■全2回(各60分)の使い方は自由です
ご希望に合わせて進めます。たとえば、こんな使い方ができます。
・1回目で現状を整理 → 2回目で試した結果を見て次の一手を決める
・1回目はISの相談、2回目はマーケ全般の相談(テーマを変える)
・1つのテーマを2回かけてじっくり深掘りする
進め方がまだ決まっていなくても大丈夫です。
迷う場合は「1回目で整理 → 2回目で振り返り」をおすすめしています。
各回の最後に、話した内容と次にやることを箇条書きでお渡しします。