元ＣＴＯ/ＣＥＯ★全社ＩＴ投資の過剰性診断します

■ サービス概要 数千万円〜数億円規模の全社IT投資・システム開発プロジェクト・AI導入計画に対し、元CTO/CEOの視点から完全中立に構造評価を行う「最高峰の全社ITリスクデューデリジェンス」です。 ベンダーからの提案書・アーキテクチャ設計図・見積もり・既存システム構成図を包括的に精査し、将来的な技術債務、コスト膨張、セキュリティ脆弱性、ベンダー依存リスクを一発で浮き彫りにします。 ■ 主な診断対象 ・数千万円規模の基幹システム・Web/アプリ新規構築・リプレイス計画 ・生成AI / LLM・大規模クラウド(AWS/GCP/Azure)構成の妥当性評価 ・ベンダー複数社の提案比較および技術・コストの客観的評価 ・IT投資計画全体のコスト削減（過剰な工数・不要な外部SaaSの削減） ■ 納品形式（1回完結型・マスター監査レポート） ご提出いただいたヒアリングシートおよび全関係資料（提案書・仕様書・見積書・構成図等）を精査し、ボードメンバー（経営陣）がそのまま意思決定に活用できる3,000字規模の「マスター監査レポート」を一括納品いたします。 1. エグゼクティブサマリー（投資判定：推奨・条件付き承認・見直し） 2. コスト・構造の懸念点（過剰請求箇所・非効率な開発体制の指摘） 3. 技術・セキュリティリスク評価（スケーラビリティ・ベンダーロックイン） 4. 交渉・修正のための具体的ロードマップ ※本サービスは完全テキスト納品（1回完結）です。リアルタイム面談や代理交渉・開発作業は含まれません。 ■ お取引の流れ 1. ご購入後、トークルーム内の専用ヒアリングシートに全プロジェクト資料を添付・記入 2. 当方にて深層資料精査（7日以内） 3. 「マスター監査レポート」を一括納品（完了・クローズ）