「この見積は妥当なのか」
「提案されたシステムを本当に導入してよいのか」
「専門用語が多く、ベンダーの説明を判断できない」
こんな経営者、管理部門責任者のために、システム導入、刷新、AI・SaaS導入、セキュリティ対策に関する提案書や見積書を、発注者側の立場で第三者レビューします。
私は、SIerでの開発・SE経験を経て、事業会社の情報システム部門で20年以上、基幹システム刷新、ITインフラ、情報セキュリティ、M&Aに伴うシステム移行、ベンダー管理、経営層への説明を担当してきました。
単に技術的な良し悪しを述べるのではなく、費用、体制、移行、運用、契約、セキュリティまで含め、経営者が判断できる形に整理します。
納品後には、ベンダーへそのまま提示できる確認質問と、今後
30日・90日で実施すべき行動計画をお渡しします。
対象外の業務は以下のとおりです。
・開発、設定、脆弱性診断などの実作業
・法律・会計上の正式な判断
・特定ベンダー製品の販売や紹介手数料を目的とした提案
・現勤務先の競合、取引先、グループ会社に関係する案件
・平日日中の常時対応が必要な案件