開発体制の構築・PMO・Jira運用相談乗ります

ご覧いただきありがとうございます。 「開発が進んでいるが、進捗や課題の管理が形骸化している」 「JiraやSlackを導入したものの、チームに定着せず管理コストが増えている」 「PMが不在（または手一杯）で、体制の構築や業務効率化のアドバイスがほしい」 国際資格PMPを保持し、大手IT企業で現役PMを務めるプロが、プロジェクトの推進・体制構築・業務効率化に関するお悩みを解決します。 ■ 当サービスの強み ・PMP（米国PMI認定）に基づく標準的かつ確実なPM知見 ・Jira / Slack を活用したチーム運用・見える化の豊富な実績 ・AI（ChatGPT等）やツールを組み込んだPM業務の効率化・自動化提案 ■ 対応可能な相談内容 1. プロジェクト管理体制・運用ルールの構築・見直し 2. Jira / Confluence / Slack 等の運用設計・定着支援 3. 遅延プロジェクトの挽回策・リスク管理の仕組み化 4. PM/PMO業務におけるAI活用・業務効率化アドバイス ■ 提供の流れ 【テキスト相談の場合】（または60分ビデオチャット） ① トークルームにて現状の課題や使用ツール、チーム体制をご共有いただきます。 ② 課題に対する具体的な改善案・アクションプラン（アドバイスシート）を回答いたします。 ③ 質疑応答（納品までテキストにてフォロー） ■ 納品物 ・課題整理＆改善アクション提案シート（テキストまたはPDF） 「何から手をつければいいかわからない」という段階でも構いません。現状をヒアリングし、実効性の高い打ち手をご提案します。