会社の利益に直結する「人材」人材戦略サポートします

「人」の悩みは、会社の利益に直結します。 社員10名以下の会社では、一人の存在が会社の未来を左右します。 社員が辞めるだけで現場が回らない。 採用しても定着しない。 社長自身が現場に入り、本来の経営業務に集中できない。 そんな状況になっていませんか。 ・社員が会社理念を理解してくれない ・何度伝えても同じことの繰り返し ・社員同士の人間関係がうまくいかない ・求人を出しても応募が来ない ・採用してもすぐ辞めてしまう ・相談できる相手がいない 社員数が少ない会社ほど、「人」の課題は経営課題です。 しかし社長は、社員や家族にも本音を話せず、一人で判断を抱え込んでしまいがちです。 だからこそ、利害関係のない第三者に話す時間が必要です。 私は20年以上、中小企業の経営者支援や人材育成に携わってきました。 社長のお話を丁寧に伺い、問題を整理しながら、問題の本質を一緒に整理し、「人」の課題を利益につながる視点で一緒に考えます。 社員が辞める原因は何か。 社内で何が起きているのか。 採用活動は本当に今の方法で良いのか。 理念やビジョンは社員に伝わっているのか。 離職の原因、採用方法、理念浸透、人間関係、面談の進め方など、今できる改善策を一緒に整理します。 【 このようなご相談に対応しています】 ・社員の離職を減らしたい ・理念を浸透させたい ・社員同士の関係を改善したい ・採用・定着率を上げたい ・人手不足を解消したい ・求人方法を見直したい ・管理職を育てたい ・社員面談の進め方を知りたい ・経営者として安心して相談したい 会社の状況を尊重しながら、利益につながる人材戦略を一緒に考えます。 「やるべきことが整理できた」 「社員との向き合い方が見えた」 「採用・定着のヒントが分かった」 「一人で悩まなくていいと思えた」 そんな時間を目指しています。 会社の未来は「人」で決まります。 社長の孤独に寄り添い、人と組織の課題を利益へつなげるパートナーとしてサポートします。 「こんなこと相談してもいいのかな？」そう思う内容こそ、お話しください。 ひとりで抱え込まず、まずはお気軽にお電話ください。お話を最後まで丁寧にお聴きします。