システム開発管理の"モヤモヤ/困った"を解決します

システム開発のPM/PLとして、こんな状況で悩んでいませんか？ ・進捗が遅れているが、どこから手を付ければよいか分からない ・課題が多すぎて、優先順位がつけられない ・顧客との認識齟齬が大きくなっている ・上司、顧客、開発メンバーの板挟みになっている ・メンバーが疲弊しており、現場の空気が悪くなっている ・会議や報告はしているのに、状況が改善しない ・炎上気味だが、社内で相談できる相手がいない 本サービスでは、60分のビデオ相談で現在の状況を一緒に整理し、課題の優先順位をつけたうえで、次に取るべきアクションプランを作成します。 きれいな理想論ではなく、現場で実行できる次の一手を重視しますので、 顧客への説明、上司への報告、メンバーへの依頼、課題管理の見直し、会議体の改善など、現在の状況に合わせて現実的な打ち手を一緒に考えます。 相談後には、簡単な整理メモをお渡しします。 「何が問題なのか」「何を優先するべきか」「次に何をするべきか」を明確にしたい方におすすめです。 複数回ご利用頂ける場合は、日次(緊急時)/週次(緊急時が落ち着いて再発防止を検討する時)/月次(再発防止実施後の別案件相談などあれば)という方法をお勧めします。 ○PM相談で提供すること ・現状整理 ・課題の棚卸し ・優先順位付け ・顧客折衝方針の整理 ・上司、顧客、メンバーへの伝え方の整理 ・アクションプラン策定 ・相談後の簡単な整理メモ作成 ○対応しないこと ・開発実作業の代行 ・労務、法律判断 ・医療的カウンセリング ・最終判断の代行 ・成果の保証 ○相談の流れ 購入後、現在の状況を簡単に共有いただきます 60分のビデオ相談を行います 現状、課題、関係者、制約条件を整理します 優先順位と次のアクションを一緒に決めます 相談後、簡単な整理メモを共有します