＜サービス紹介＞
下記のお悩みを解決します
●新規事業を立ち上げたいが、どう進めていいかわからない
●アイデアはあるが、具体的なビジネスプランに落とし込むのが難しい
●市場調査やターゲット設計に自信がない
●既存のビジネスと違った市場での競争に不安を感じている
＜サービスの特徴＞
●新規事業の立ち上げ戦略を事業部長が設計します
●市場調査→コンセプト→価格→販路まで、売れる設計図を提供します
●独自の見解を基に、勝てる土俵やターゲットを明確にします
●実務経験豊富な私がお手伝いし、アイデアを具現化します
＜サービスの流れ＞
step1 依頼内容のご確認
step2 ヒアリングで構想と狙いをすり合わせ
step3 戦略設計メモや資料を作成
step4 PDF・スライドとして納品
step5 具体的な実行プランへとまとめる
新規事業の立ち上げを思い描いているあなたのために、私は設計図を共に築いていきます。まずはお気軽にご相談ください。
はじめに、次の3点をお送りください。
①事業・商品の構想（何を・誰に・どう売りたいか）
②想定しているターゲットや市場
③このご依頼で最終的に決めたいこと（事業計画／コンセプト／価格／販路 など）。
構想段階のざっくりした内容で構いません。
いただいた内容をもとに、まず進め方をすり合わせてから、勝てる土俵・コンセプトとターゲット・価格と収益・販路と売り方という4つの観点で事業を設計し、戦略設計メモや資料（PDF・スライド）として納品します。
途中で確認したい点があれば、こちらから質問します。
やりとりはココナラのトークルーム（テキスト）で完結し、成果物はデータでお渡しします。構想を「現場が動かせる設計図」に変えるお手伝いをしますので、固まりきっていない段階でも安心してご相談ください。企業名・商品名は伏せたままで構いません。
