現役外コンSM：サービス企画・壁打ちを支援します

■ こんな悩み、一人で抱えていませんか？ ・新サービスの構想はあるが、ターゲットや価値（バリュー）が言語化できていない ・ユーザー体験（UX）を良くしたいが、どこから改善すべきか優先順位が不明 ・社内会議で「アイディアが内向きだ」と言われ、客観的な視点が欲しい ・企画の骨子はできたが、社長や決裁者を納得させる「論理」が足りない ■ 「外資コンサル10年の視点」を、あなたの事業の武器に。 はじめまして。現役の外資系コンサルティング会社にて、シニアマネージャーを務めております。これまで数多くのDX戦略や事業/業務立ち上げのプロジェクトをリードしてきました。 あなたのアイディアを「ビジネスとして勝てる形」に構造化するご支援をさせていただきます。 ■ 本サービスで提供すること ○論点整理 　”本当に解くべき課題は何か？”を整理し、アイディアの迷走を防止 ○ユーザー体験（UX）の構造化 　ユーザーの不満（ペイン）と期待（ゲイン）を可視化し、独自の切り口をブレスト ○具体的な「次の一手」の明確化 　「明日から何をすべきか」を優先順位をつけて整理 ■ 有料オプション（別途見積り） 壁打ちで終わらせず、その後の「形にする」部分までサポート可能です。 ・体験設計・サービス企画の深掘り提案：壁打ち内容をさらに具体化し、戦略を練り上げます。 ・簡易企画資料（PowerPoint）の作成：社内承認や出資検討にそのまま使える、論理構成の整ったスライド（数枚〜）を作成します。 ■ 私のスタイル 「上から目線の指導」ではなく、「あなたの想いを形にするための軍師」として伴走します。外資コンサルの現場で培った「人を動かすロジック」を、あなたの事業のショートカットとして活用してください。