新規施策の「GO / NO-GO」判断を引取ります

新規施策・事業・改善案について、 • やるべきか／やらないべきか • もし即断できないなら、何を調べれば十分か • 逆に、今回は見なくてよい情報は何か を、60分の壁打ちで整理します。 「情報はあるが、決めきれない」 「判断責任はあるが、背中を押す材料がほしい」 そんな状態を前提にしています。 このサービスで得られること（アウトプット） • やる／やらないの方向性整理 • 追加で確認すべき情報（最大3点） • 今回は見なくてよい情報の明示 • 判断理由の言語化（社内説明に使える） ※資料作成はありません。口頭中心です。 ⸻ こんな方におすすめ • 新規施策・新規事業を任されている方 • 上司・経営層への説明に詰まっている方 • 情報収集が終わらず、判断を先延ばしにしている方 • 「やる／やらない」のどちらもリスクに感じている方 ⸻ 向いていない方 以下は対応しません。 • 市場調査・競合調査の代行 • スライドや資料の作成 • 実行・運用の伴走 • 長期顧問契約前提の相談 → 意思決定の整理だけを行います。 ⸻ 進め方 1. 事前に簡単な背景共有（箇条書きでOK） 2. 60分オンラインで壁打ち 3. 判断と次の一手を明確化 ⸻ 価格（初動） ¥5,000 / 60分（初回限定・単発） ※まずはお試し用の価格です ※継続や顧問の営業は行いません ⸻ 自己紹介 通信・IT系サービスにて、 新規施策・既存事業の意思決定や調整を多数経験。 • 曖昧な施策の構造化 • KPIと現実のズレの調整 • 誰も引き取りたがらない判断の整理 「作る」より **「決めきる」役割を担ってきました。 ⸻ 最後に一言 情報を増やすより、 「どこで判断を止めるか」を一緒に決めます。