元金融SE建築士が見積をデバッグします

「この見積もり、一式計上が多すぎて中身がわからない」 「営業マンの説明がふわっとしていて信用できない」 「数百万円の契約直前。本当にハンコを押していいのか？」 その不安、元金融SE（システムエンジニア）の現役建築士社長が、論理とデータで解消します。 私は39歳までIT業界で、1円のズレも許されない「金融システム（ATM・ネットバンキング）」の開発に従事していました。その後、建築業界に入り、現在は沖縄でリノベーション会社を経営しています。 だからこそ、建築業界特有の「どんぶり勘定」や「根拠のない経験則」が大嫌いです。 あなたの手元にある見積書を、まるでプログラムのバグを見つけるように精査し、リスクを洗い出します。 ▼こんなことを診断します（ビデオチャット60分） 画面共有で資料を見せていただき、その場で即答します。 ブラックボックスの解明: 「諸経費一式」「雑工事」の中に隠された、不要な利益や架空の項目を指摘します。 仕様のデバッグ（欠陥チェック）: 「その単価なら、本来この下地処理が含まれるべき」「この仕様では沖縄の湿気でカビる」など、施工品質のリスクを判定します。 論理的交渉術の伝授: 業者に対して「なんとなく高い」ではなく、「ここの平米単価が相場より〇〇円高い根拠は？」と、相手がぐうの音も出ない質問の仕方を教えます。 ▼私のスタンス（辛口・論理的・中立） 1.感情論は排除します 「営業担当がいい人そうだから」は契約の理由になりません。数字と仕様書（ファクト）だけを見て、冷徹にジャッジします。 2.「システム障害」のリスク回避 「安かろう悪かろう」は推奨しません。将来のメンテナンスコストを無視しただけの安売りは、システム開発で言う「バグの温床」です。適正な投資判断を支援します。 3.【重要】適正な業者は「擁護」します 診断の結果、その見積もりが「適正価格」であれば、正直にそう伝えます。 「なんとなく高いから安くしたい」というあなたの主観が間違っている場合は、「これ以上の値引きは品質を落とすだけです」とハッキリお伝えし、無理なコストダウンはお断りします。