営業チーム構築支援します

営業担当のいない企業に、営業チームという“仕組み”をつくります 「売上は伸ばしたいけど、営業を誰に任せればいいか分からない」 「営業は属人化していて、チームで動かせていない」 そんなお悩みを解決するため、営業人材の採用・育成・仕組み化まで一括支援いたします。 このサービスでできること 営業チーム立ち上げ支援（採用要件・教育設計・業務分担） 営業人材の採用支援（面談同席や評価シート提供など） 営業マニュアル・スクリプト・KPI表の作成 日々の動き方・行動指標の設定／MTG設計サポート スタッフ教育・ロープレ設計・OJTプラン構築 業務の見える化・分担設計・マネジメント導線支援 どのように進行するか 初回ヒアリングにて、現状の営業状況と目標を確認 　- 誰が／何を／どこまで対応しているかを整理します 採用や人材配置に関する方針設計 　- 社内リソース or 外注前提も含めてご提案します 教育・マニュアル・行動管理の仕組み構築 　- ロープレやKPI設計、研修内容までカスタム対応 実装フェーズでは伴走しながら、育成／改善のPDCAを実施 導入のメリット 属人化していた営業を、チームで動かせる体制へ 営業のノウハウを仕組み化できる 外注せず社内人材で営業力を強化できる 採用だけで終わらない“立ち上げ後の育成”まで支援 こんな方におすすめ 社内に営業人材がいない・採用しても続かない 営業部門がなく、すべて社長や役員が対応している 外注ではなく自社内で営業体制をつくりたい フリーランスやアルバイト営業でも動ける形をつくりたい 最後に 営業は「担当者」ではなく「体制」で考える時代。 事業内容や社内リソースに合わせた最適な設計で、無理のない形で営業を内製化し、 貴社にとって持続可能な“売れる仕組み”を構築いたします。 まずは、貴社の現状や課題をお聞かせください。