生産管理・計画を支援します

以下、生産管理ファクターにつき支援致します。 　・必要稼働率維持管理 　・不良率管理 　・作業工数管理 　・各種要因によるタクトタイムの変動への対応 　・多品種生産での自社生産能力検証 　　　→ 受注に見合ったラインバランス検証 　　如何に管理・アクションし遵守出来るかを教示致します。 　　（設備起因、工数起因含め） 　　※ 生産は上記管理情報が軸になり→受注可否がされます。 　　　（生産計画は受注可否が基本、無論納期は必須） 　　→ この管理ファクターの安定無くして顧客様への 　　　 コミットは出来ません。 　　以上を元に”何を管理 ” を教示致します。