プロジェクトマネジメントのノウハウを提供します

プロジェクトマネージャーになった時に、何が重要かどうか、どこまでみていけばいいか、どう推進したらいいか分からないながら進めていて困っていないでしょうか。 また、プロジェクトマネージャーを目指しているが、どんなことを学んでいけばいいか知りたい方もいらっしゃるのではないでしょうか。 私は、プロジェクトマネジメント経験の10年の中で、不確実性が高い新規開発プロジェクトや炎上した開発プロジェクトを終結まで何度も導いてきました。 その経験から、炎上しているプロジェクトは、本に書かれてある内容が実践できてなかったり、プロジェクトの特性に応じたマネジメントができてなかったり、やり方に固執していたり、様々な状態により引き起こされていました。 また、プロジェクトという特性上、類似案件はあっても完全に同じ案件は存在しません。加えて、プロジェクト現場で起こってることは、そのチーム特有のものであったりします。 そのため、なかなか学びにくいものであります。 プロジェクトマネジメントするにあたりプロジェクトマネジメントの経験がなかなか積めてない中で、上司や周りに相談したりしにくいこともあるかと思います。 また、プロジェクトマネージャーになりたくて普段の業務から準備したいけど、何を意識して働けばいいか、どんなスキルを身につけていけばいいか分からないことも多いかと思います。 そこで、週に1回の1on1とチャットでのフォローを通じて、プロジェクトマネジメントノウハウの提供とスキルの向上をご支援できたらと思っております。 こんな方におすすめ ・初めてプロジェクトマネジメントすることになった方 ・プロジェクトマネジメントしているけど、行き詰まってる若手の方 ・プロジェクトマネージャーになりたいけど、何をどう学んだらいいか分からない方