○私のこと
現在は20名程度のメンバーをマネジメントしています。
過去には最大50名のマネジメントを経験。
簡単な経歴は下記です、
2015年12月より管理職へ昇格。
最初の担当は『どうせやっても仕方ない』とメンバー皆のモチベーションが下がっている事業所でした。そこから関わりを通し『こんな事がしたい!』と目標をもって動いていける事業所へと改善。
次に担当した事業所は開設から赤字が続いていた事業所でした、関わりを通して半年で開設依頼はじめての黒字を達成する事業所へと改善。今後は経営に関わる事になっています。
○サービス内容
①人材マネジメントの悩み傾聴
日々頑張っておられるマネジメントの悩みや苦労をお聞かせください。
②コミニュケーションのアドバイス
今まで、組織を変化させる上で大切にしてきたコミュニケーション方法をお伝え。
③マネジメントの基本姿勢
私が大切にしているマネジメントの基本姿勢をお伝え。
簡単で良いのでどんな事に困っているか事例を交えてご相談下さい!相談の内容に応じて私の経験をふまえてアドバイスさせて頂きます。