現状と目指したい所をお聞きし、
組織の体制等、お聞きできる範囲で構いませんのでお聞きしてから、
具体的に改善に向けてはQC的な考え方が合うのか、
シックスシグマ的な手法が合うのかを見ながらアドバイスや相談に乗る事ができます。
相談頂く際に、
・職種
・役職
・前工程と後工程
問題点が何でどうしたいのか?
または、問題点の探し方からの相談なのか?
を教えて下さい。
お勤めの事業内容の詳細が分かってしまうような資料は御用意無くて大丈夫です。
そもそもそのような資料は外部に出してはいけないと思いますので、相談頂く際御注意下さい。