「人事評価」の検索結果（16ページ目）

雇用関係の「助成金」をご存知ですか？ 雇用関係の助成金は、みなさまが収めている「雇用保険料」が財源となっております。返済不要です。（税務上は雑収入扱い） 種類も数多くあり、例え...

社員の基本情報をお預かりし、主な業務内容をお聴きします。 その内容をもとに、社員の強みや課題となる傾向を分析し、業務上で留意するべきポイントなどをアドバイスいたします。 人事評...

某企業で様々な記事の作成を行ってきました。ここ最近副業サイトにてライティングを行っており、最近ではCSRやSDGｓの必要性や工業製品の記事等をライティングさせていただいています。不...

具体的に、どの様にExcel帳票等を設計すればよいか。 チェックリストの作りこみなど、相談に乗ることが出来ます。

～～～ このようなお悩みありませんか？？ ～～～ //人事業務の手が回らない・・・ 　　→人事業務を少人数でカバーしているため、生産性が低下している 　　→人手不足だ...

就活のお悩みがある方は是非気軽にご相談下さい。 就活は誰にでも訪れる悩みです。 私も今はある大手通信企業で勤務しておりますが 就活当時様々な壁や苦難に悩まされた記憶があり...

上司に不満があったり、同僚なのに上から目線で嫌な気分になったり、部下に指示が伝わらなかったり、各々の立場に寄り添って傾聴します。 また、人事評価のポイントや目標設定の方法、さらに...

本記事を見てくださりありがとうございます。 メーカーの人事から転職コンサルを経て、現在人事コンサルタントとして働いております。手元にある企業様や業界のデータを元に、質問者様への適...

人事評価、政策評価、事業評価等について、定量評価を基本とした評価システムを構築し、実際に評価を支援いたします。またKPIの測定項目の設定、及び運用支援を行います。 --------...

上司に不満があったり、同僚なのに上から目線で嫌な気分になったり、部下に指示が伝わらなかったり、各々の立場に寄り添って傾聴します。 また、人事評価のポイントや目標設定の方法、さらに...

■ はじめに 「面接で何を話せばいいかわからない」 「準備はしているのに、なぜかお見送りになってしまう」 「面接官が本当は何をチェックしているのか、ぶっちゃけ知りたい」 ...

就活情報が広く伝わり、対策が一般化している昨今では、いかに他の就活生と異なる部分をアピールするかが勝負です。特に、エントリーシートは人事担当者が一人数100から数1000枚を短期間...

＜サービス内容＞ 〇エンリーシート添削 エントリーシート添削は、Wordでご提出いただいた原稿にコメントを入れるかたちで添削したものを成果物とします。コメントの内容は、既存の原...

基本的にはESの作成を行います。 その際にこちらが作成するフォーマットにあなた自身の経験を書いていただき、こちら側で訴求すべき強みを抽象化し文字に起こします。 その際にこの強み...

組織・人事企画、通算21年。初めに、ご相談内容の要点を「無料コンサル」（15分程度）で整理させていただき、お見積りをさせていただきますので、ご安心ください。

コンサルティングファームで仕事をしてみたいと検討している方に向けて、面談〜組織体制〜プロジェクト概要〜人事評価〜給与に係る具体的な一例をご紹介し、キャリアプランのアドバイスを致しま...

ご覧いただきありがとうございます。 本サービスでは、中小企業の経営者・人事ご担当者さま向けに 「採用」「評価制度」「昇格運用」に関するお悩みを 30分オンラインで...

【サービスの目的】 ESは正解の書き方があります。 どれだけ素晴らしい体験をしていても文章が悪いと足切りです。 また、素晴らしい経験をしていなくてもESで勝てます。 本サー...

私のほうで、間接部門（Cost Center）を全面的にサポート致します。 社労士や税理士は人の採用業務はできません！ これから会社を作ろうとしている方、個人事業主で独立し...

人事採用担当として、これまで数百名以上の学生・若手社会人の面接を担当してきました。 「面接官はどこを見ているのか」「どうすれば自分らしさを伝えられるのか」――その答えを、実際...

介護現場の人事評価で、なぜあの人が・・・・　なぜ私が・・・　というジレンマや不甲斐なさに悩まされる事はありませんか？　そうした悩みの裏側に潜む、介護現場の長達の本心を洞察し、あなた...

200社以上の人事評価制度の構築・改善に携わってきた経験から、現状の課題をヒアリングし、貴社のステージに合わせたご提案をさせていただきます。 ・ステージ：初級〜中級 ・対象：ベ...

面接で落ちる理由が分からない。 志望動機や自己PRに自信が持てない。 その原因は多くの場合、 「評価されるポイント」とズレていることです。 私は大手企業で現役人事と...

御覧いただきありがとうございます。 ・人事評価制度の設計/構築/運用 その他あたらしい制度設計についてのご相談 HR領域でお困りの企業様ございましたら是非一度お声かけ...

人事評価とはズバリ、ヒトの評価です。弊社のお客様からよくご質問を受けるのが、「給与や賞与の金額の設定に当たってどのようにしてヒトを評価してよいのかわからない」・「今まで人事の評価は...

これまでの評価制度では対応しきれなくなった企業様が大変増えてきております。 以下には経験値をご説明させて頂きます。 私は事業会社の経営企画+管理本部マネージャー時代に当該企業の...

年間200人の中途新卒の方の面接を行っております。

会社が自分に何を求めているかわからない。この状態が続くと従業員は次々と辞めていきます。説明できる人事評価制度とキャリアプランはただの決まり事ではなく、御社と従業員のコミュニケーショ...

マネジメントスキルや営業力などを中心に人材育成のノウハウを持っています。エッセンスをまとめた著書もあり、共感頂けた企業様から多くのコンサル案件を受注しました。 管理職の方へマネジ...

・組織規模や従業員のメンタリティが大きく異なる複数企業の人事を経験し、主に人事等級・評価・報酬制度設計・導入を中心に、事業成長のフェーズごとに直面する人事課題の解決に従事してきまし...

各企業様の実情をお聞きし、最適な人事評価制度の構築と定着に向けたご支援を致します。