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今日の納品はお一人様お一人分の写経をしたためました。どうぞ神のご加護がありますように。そして、今日の鎮守様社務所も閉まって拝殿の扉も閉まってすっかり平常ムードになっちゃいました。次に賑わうのは節分祭ですかね。お賽銭のことを考えてたので「お賽銭は5円（ご縁）がいいの？」という話題を書こうとしたら、過去に書いてました（笑）お賽銭は願いを叶える対価ではないので多ければいいってもんじゃありません。本当に、お気持ちでいいんです。5円を否定するつもりもなければ、多額のお賽銭を推奨するつもりもないんですが・・・でもね、ちょっと考えてみてほしいんですよ。皆さんが納めるお賽銭の一部は、神職さんや巫女さんの給料にもなっているんですね。皆さんと同じように、彼らも物質世界の貨幣経済の中で生きているわけです。同じものを同じお金を出して手に入れてるんです。って考えると、「5円でいいですよ」と安易にお客さんへアドバイスできなくなっちゃいます（笑）しかも、最近では大量の硬貨を入金するのに手数料を取る金融機関が増えて、ますます世知辛い世の中です。そんなことあって、私も出来る限り神社運営のお役に立ちたいという考えから、鎮守様へのお賽銭は100円硬貨と決めています。毎日行くので、500円とか1000円はちょっとキツイです（笑）しかし鎮守以外の神社では500円とか1000円とか、できる範囲のお賽銭を納めるようにしています。たまのことですからね。それにしても皆さん。もし、「神様連合」みたいな組合が発足したらどうします？「最低賃金が一番低い県だって１時間働けば850円貰えるのに、5円とか10円程度で人の願いを叶えなければ

前々回のブログの続き、というより補足的な内容となります。 36協定という労使協定を締結しなければ社員に残業させてはいけません。 残業という行為は36協定ありきなのです。 36協定を締結させるためには労働組合や労働者の過半数代表者からの合意が必要となります。 ではその合意がされなかったらどうすればいいのか？残業なしで事業を回すのはかなり難しいと思います。 考えられる方法としては、過半数代表者を解任することです。 解任した後に過半数代表者を再選出して、新しい過半数代表者に合意を求めます。 ただ、この方法には懸念点があります。 まずは、過半数代表者の再選出には時間を要することです。 現過半数代表者を解任し、新しい過半数代表者を選出するには民主的な方法である必要があります。 投票等を利用するのがベターです。イメージできるかと思いますが、票を入れてもらってそれを集計するのは結構時間がかかります。 また、新しい過半数代表者を選出したとしても、その過半数代表者が36協定に合意してくれる保障はないことです。 一度合意を拒否されたということは、残業時間の上限がかなり高く設定されている可能性があります。 (例えば1か月99時間等) これでは再び36協定を拒否されることも十分考えられます。 いざというときは、労働時間規制の対象外となる管理監督者(いわゆる管理職)に、非管理職の残業分を負担して働いてもらうのも1つの手です。まあ、この手段を取った場合は管理職の不満が増大することは間違いなしです。 そうならないように残業時間の削減を日々意識したほうが良いでしょう！(前回のブログです)

経営が変わった保育園があったそうで、深刻なトラブルを抱えているという、現状の訴えと、支援金の協力とお願いのチラシが、電気代の請求に同封されていた。言い分は経営が変わり園長の不当解雇、職員へのパワハラ、それによる先生のストライキなどで、子供を預けられないから寄付のお願いのチラシです。皆さんどう思いますか？経営者が変われば方針は変わります。考えのある幹部ほど扱いにくく、派閥を作る可能性もあるから、解雇になるものです。先生方は裁判でも戦っているということなんですが。ですが、寄付金の送付先を見て笑ってしまいました。その保育園の口座なんですよ。お金は、保育園に入るのです。どうやら、保育園側と戦っている先生方の支援ではないようですね。チラシの半分上は、先生方や保護者が園と戦っていると書いてありますが、お願いする寄付金の送金先は、保育園の口座。これ、普通の頭脳なら気づかないわけがないですよね。何のための支援なのかもわからなくなりますね。先生方はストライキをする暇があるのならば就活すればいいだけです。解雇となった園長先生も、それはどこの会社でもあえうるリストラですから、経営者が変われば世界は変わるのが当たり前です。神社だって支援者がお年を召してお亡くなりになれば、神主はチェンジします。誰が動かすかで、世界は全く別世界にかわります。保護者さんも、問題がある園を無理に戦って利用するという時間も無駄ですから、そっこう園を替えればいいだけです。ちょっと遠くなっても仕方ないでしょう。戦っているうちに、保育園の年はあっという間に過ぎます。どうするべきかというと、利用者も先生方も皆さんで、園を放置すればいい

　既に諸物価が上がり、家計は火の手を上げている。22年の春闘が労組主導で盛り上がるはずであったが、そういう感じは全くしない、例年通りではなかったろうか。　そもそもデフレだと言っていたが、一番デフレだったのは賃金ではないか。100金に行くと確かにこんなものが100円というものはあるが、10年前と比べ300円、500円あるいは1000円のものも目立ってきている。企業はデフレと言う言葉に乗って、利益を内部留保や株主配当、自社株買いには使うが、生産性を上げて来たに違いない従業員の給与には回してこなかった。そういうと日本企業の生産性は低いままなのだ、生産性を上げないと賃金は上がらない、という半可通の声が聞こえてくるが、生産性は消費が上がらないと上がらないもので、昨日より今日は良いものを買って良い生活をしよう、ということにならないと国内物品、サービスの生産性は上がらない。　もちろん私の言うことがすべてとは言わないが、やはり賃金だけが何か不当な扱いを受けてきていると思う。これまで30年の経営の衝動は安価な労働力をひたすら求めてアジア諸国に出ていき、国内従業員のリストラ、賃金抑制をして自分たちの首を繋いできたと言って言い過ぎでないだろう。　いま、まさに円安で、この悪しき衝動が続く動きを転換する好機が到来している。連合なども政治闘争などをしている場合ではないと思う、安穏すぎる。これまで20年以上、労働組合はおとなしすぎた。経営主導などではなく、働く者の方から、それができる労働組合というものがあるならば、労組が率先して労働条件闘争を仕掛けてもらいたい。それがいま日本を活性化する重要な手立てだと思う