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「今の会社でこのまま働き続けていいのだろうか。転職するならいつがベストなのだろう」「急な退職者が出てしまった。新しい人を募集するタイミングは今で合っているのだろうか」個人としても、企業としても、仕事に関する「動くタイミング」の見極めは本当に難しいものです。一歩踏み出すのが早すぎれば準備不足で失敗し、遅すぎれば絶好のチャンスを逃してしまう。そんな焦りや不安を抱えていませんか？ハッキリお伝えします。正しいタイミングというのは、世間のカレンダーや他人の意見が決めるものではありません。実は、自分自身の状況や、組織の今の状態を客観的に捉えられた瞬間こそが、最も成果の出やすいタイミングです。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、個人にとっても法人にとっても、大切なのは「周りがこうしているから」ではなく、「今、なぜ動くのか」という理由を明確にすることです。この視点を持つだけで、すべての決断に迷いがなくなり、望む結果を引き寄せやすくなります。今回も、「和服のななこさん」との素敵なご縁があって「0時ジャストのタイミング」で企画に参加させていただきました！「『ココナラ新時代/タイミング』のタイトルで、あなたも同じタイトルでぜひ投稿を👍参加自由です」参加の際は、「#ココナラ新時代タイミング」もお忘れなく！「和服のななこさん、バンザイ❤」【30秒でわかる！転職と採用で失敗しないためのタイミングの掴み方】・個人のタイミングは「逆算」で考える応募から面接、退社、そして入社までには数ヶ月の時間がかかります。「いつ新しいスタートを切りたいか」を決めて、そこから逆算して動き出すのが鉄則です。・法人のタイミング

「求人票を出しても、エンジニアからの応募がまったく来ない」「採用エージェントに頼っているが、紹介される人材が自社の求める要件とズレている」「面接の手続きや日程調整に追われ、通常の人事の仕事が回らなくなっている」IT人材の獲得競争が激しくなる中、エンジニアの採用に頭を抱えている経営者や人事担当者は非常に多いです。私もかつてはエンジニアの採用に日々奔走していました。「高い媒体費用を払ったのに成果が出ない」「他社に条件面で負けてしまう」と、焦りや諦めを感じていませんか。■ 20年間、数百社を見て分かった"勘違い"の原因20年間、数百社の採用現場を見てきた私が断言できることがあります。 エンジニア採用で苦戦し続ける会社には、業種・規模・知名度を問わず、ある"たった1つの共通した勘違い"が存在します。 それは、「エンジニア採用は"人事の仕事"である」という勘違いです。 「当たり前じゃないか」と思われたかもしれません。しかし、この常識こそが、あなたの会社のエンジニア採用を"永遠にうまくいかない無限ループ"に閉じ込めている原因です。 なぜなら、現代のエンジニア採用は、もはや「人事が求人票を書き、応募を待ち、面接で見極める」という従来の採用フローでは機能しないからです。 エンジニア採用は、人事任せにすると失敗します。なぜなら、・マーケティング： 誰に、どう響かせるか・技術へのリスペクト： 現場の言葉で話せるか・スピード感： 数時間の迷いが命取り・ブランド力： 「ここで働きたい」と思わせるかこれら4つが揃って初めて成功する、「経営そのもの」の仕事です。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、

自分の強みってなに？突然聞かれも悩むし、就活生も企業もこの時期悩むよね。当たり前過ぎていざ問われると悩む。聞いてみたら？そんな時は人と会話すると客観的に答えてくれるかも。強い、弱い、長所、短所は別として自分を言語化してもらおう。解釈によって言語化したものは解釈によって弱みも強みにもなるよ。たとえば頑固は……自分軸がずれないとかね。何事もポジティブ☺悩むより聞いてみよう。なにかつかめるかも。ぶらうんはビジネス動画を得意としています。でもあなたの話を聞くまではしらない。だからあなたに話を聞く。そうして言語化したものが会社紹介動画商品ＰＲ動画人材採用動画のネタ源だったりします。なので、動画制作時そんな話も聞きいてます。気軽にお問い合わせください。この投稿がよかったらいいね、コメント、フォローをお願いします。

「採用が全然うまくいかない。そろそろプロに頼むべき？」「でも、採用代行（RPO）って何を基準に選べばいいの？」「高いお金を払って失敗したくないな……」そう思って、なかなか一歩を踏み出せずにいませんか？実は、採用代行を「単なる作業の外注」と考えているうちは、期待した成果は得られないかもしれません。【30秒でわかる！採用代行（RPO）を成功させるための心構え】・「丸投げ」は失敗の始まり採用は企業の心臓部です。すべてをプロに任せるのではなく、自社の魅力を一緒に磨き上げる「パートナー」として迎える意識が不可欠です。・「実績」よりも「相性」と「守備範囲」大手だから安心とは限りません。自社の業界に詳しく、どの範囲（スカウト、面接調整、内定フォローなど）まで伴走してくれるかを見極める必要があります。・「自社にノウハウが残るか」が重要契約が終わったあとに「何も残らなかった」ではもったいない。プロの視点を取り入れ、自社の採用力を高めてくれる相手を選びましょう。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人のキャリアを支援した専門家が、あなたの会社の採用力を整え、優秀な人材と出会うための「最短ルート」を一緒に描き出します。■ 私、ケマナラは何者か？なぜ、ココナラにいるのか？私はこれまで、事業部長、人事責任者としてHR業界を20年経験してきました。現在は独立し「KM3 Creative Studio」の代表として、採用代行（RPO）や人事コンサルタントとして企業の採用支援や現役面接官を継続しています。▼プロフィールはこちらからhttps://coconala.com/user

今日は大学３回生向けのイベントをやる日。インターンシップのスピンオフという位置付け何だけど、何故かというと、枠数を超えるエントリーがあったから。「エントリーしたのに何も無いっつーのも申し訳ないなぁ」という、心優しき私が企画😎と言っても初めてやる内容なので、「学生に満足してもらえるか…」という不安は、メンタル強めな私でも感じてしまう。内容は就活対策なんだけど、他の企業でやってるようなことをやってもツマラんので、ちょいとテイストを変えてみたり。基本、全員参加型でドキドキ・ワクワクしながらやれたら良いようなものにしてます。そして学びもある！もう、パーフェクトやん😳さて、自画自賛はこの辺にしておいて、やはり企画を立てるには、骨格がしっかりしてなければ目的は達成できないと思う。企画したけど『うまくいかない』『人が集まらない』と嘆き悲しむ担当者もいるだろうけど、たぶん骨格ができてないからだと思う。プログラムの内容とか、誰がやるとか、学生の質がどうとか、ではなくって、もっとも大切なのは　　　　　【コンセプトづくり】これ以外には無い。ぶっちゃけ、コンセプトができてしまえば内容はどんなものにもできる。コンセプトが無いものは、結局グチャグチャのグダグダになるんよね。人間の肉体が骨格を基礎に出来上がっているように。骨格が無かったらタコ人間になってしまうもんなぁ。で、コンセプトを作ろうと意気込んで、『目標数値を定めよう！』とか言い出したらお笑いです。数値は世に出したものの結果でしか無いからね。ちなみに私は数値目標なんて設定しませーん😒ちなみに自分が作るイベントコンセプトは終始一貫させてる。インターンシ

「求人を出しても全く応募が来ない。広告費だけが消えていく……」「面接のスケジュール調整に追われて、本来やるべき事業計画や組織作りに手が回らない」「そもそも、今の採用手法が自社に合っているのか誰も判断できない」採用に課題を感じつつも、「採用代行を頼むのはコストがかかるし、まだ自社で頑張れるはず」と無理を重ねていませんか？実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、採用代行（RPO）を検討すべきは「もう限界」と感じるずっと前のタイミングです。採用が止まることは、事業の成長が止まることと同義だからです。【30秒でわかる！採用の停滞を打破する「外部パートナー」の活用術】・「事務作業」ではなく「時間と成果」を買う採用代行は単なる外注ではありません。煩雑なスカウト送付や日程調整を切り離すことで、人事担当者が「候補者と向き合う時間」や「戦略を練る時間」を取り戻すための投資です。・自社に足りない「ノウハウ」を補う「なぜ応募が来ないのか」の答えは、社内にはないことが多いものです。最新の市場動向や他社の成功事例を知るプロの視点を取り入れることで、的外れな広告投資を防ぐことができます。・「攻めの採用」への切り替えタイミング応募を待つだけのスタイルから、こちらから動くスタイルへ。社内のリソースが不足している今こそ、プロの伴走を得て採用力を引き上げるチャンスかもしれません。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人の採用を支援した専門家が、貴社の採用課題を可視化し、最短で理想の人材に出会える体制構築をサポートします。■私、ケマナラは何者か？なぜ、ココナラにいるのか？私はこれまで、

中小企業の採用担当者、経営者の方 入社してもらいたい人材に会ったとき「候補者の気持ちが今どうなのか」で悩んではいませんか？ 以前採用担当者だったの私も 「今日の説明会でどう感じたかな」「今この子は自社への志望度はどれくらいなんだろう」 「内定だしたけどどうかな」と採用活動の中で悩んでいました。 ある一冊の本がきっかけで「新卒者が知りたいこと」を学び、「候補者の気持ち」について悩みを解決することができました。 今回の記事では、その「候補者の気持ちがわかる」解決策についてお伝えしていきます。 この記事を最期まで読むと、みなさんの「候補者の気持ちが今どうなのか」という採用活動においての悩みから解放され、本当に欲しい人材を採用することが実現しますよ。 候補者に限らず、就活生にとっての本当に知りたいこととは 自分の未来がこの会社に入ったらどうなるのか の１点につきます。 例えば、 会社勤めをしたことがない→想像がつかない ブラック企業だったらどうしよう→長時間残業や休日出勤断れない 仕事について行けるかな→恥をかくのではないかな 怖い上司や先輩がいたらどうしよう→いじめに合うかも と、まだ起こってもいないネガティブな想像が、学生の頭の中でグルグルしてしまってるんです。 就活生は、企業に関する情報を一部の採用サイト・会社のホームページからしか手に入れることができません。 そこには、入社したら自分はどのような人たちと、どのようなやり方で、どのように仕事をするのか、そして５年後、１０年後の自分はどうなっているのかといった情報は得ることができないんです。 その不安を一つひとつ解

会社員時代、子供服のチーフデザイナーをしながら新卒採用の担当者になりました。通常の業務ですら大変なのに、その上新卒採用の業務がのしかかり本当に大変な一年でした。しかし、気がかりだったのは自分の業務の量ではなく、就活生にとっては一生に一度のこと。それを採用のノウハウもない私がお世話していいのかという不安がありました。会社としては、チーフデザイナーを前に出すことで入社希望者を増やすくらいに思っていたかもしれません。リクナビサイトを通じての返事ひとつ　もたもたする始末。ただ、就活生たちは希望のかたまりで本当にかわいかった。できれば最終選考の方たち全員を採用できたらなと思いました。今でも若い人は大好きで、時代は変われどこれから社会に出て希望に胸を膨らませ、がんばろうという気持ちは同じなんだなこれからも応援したいなと思います

こんにちは！Studioを専門にホームページ制作をおこなうWebデザイナーのまいです！今回は「採用サイトにどんな情報を載せると、求職者が安心して応募しやすくなるのか」についてお話ししていきます。----------------前回の記事では、求人サイトを見た求職者が会社名を検索したときに、採用サイトが“信頼の受け皿”になるというお話をしました。「この会社、どんな会社なんだろう？」「実際の雰囲気はどうなんだろう？」「自分に合う職場なのかな？」そう感じたとき、会社名で検索し、ホームページや採用サイトを見に行く方も多いです。では、採用サイトを見に来た求職者に対して、どんな情報を届けると安心感につながるのでしょうか。採用サイトを作るときは、会社の魅力を伝えることも大切ですが、それ以上に大切なのは、求職者が応募前に知りたいことや、不安に感じやすいことに丁寧に答えることだと考えています---◆ 求職者は応募前にたくさんの不安を持っている求職者は、応募する前にいろいろな不安を持っています。「仕事内容は自分に合っているかな？」「どんな人と一緒に働くんだろう？」「職場の雰囲気になじめるかな？」「入社後にちゃんと教えてもらえるかな？」「長く働ける環境なのかな？」このような不安がある状態で、採用サイトに十分な情報が載っていないと、応募まで進みにくくなることがあります。しかし、条件だけでは「ここで働く自分」を具体的に想像しきれないこともあります。だからこそ採用サイトでは、仕事内容や職場の雰囲気、働き方、会社の考え方などを丁寧に伝えることが大切です。---◆ 採用サイトに載せたい情報採用サイトには、求職

こんにちは！Studioを専門にホームページ制作をおこなうWebデザイナーのまいです！今回は「求人サイトを見たあと、求職者が会社を検索したときに、採用サイトがどんな役割を持つのか」についてお話ししていきます。----------------◆ 採用サイトは“なくてもいい”けど“あったほうがいい”もの採用サイトについて考えるとき、私はよく「必ずしもなくてもいい。けれど、あったほうがいい」と感じます。なぜなら、多くの企業はまず求人サイトに募集情報を掲載するからです。仕事内容、給与、勤務時間、休日、福利厚生など、基本的な情報は求人サイトでも伝えることができます。そのため、採用サイトがなくても募集自体はできます。ですが、求職者が求人サイトを見て、そのまますぐ応募するとは限りません。「この会社、どんな会社なんだろう？」「実際の雰囲気はどうなんだろう？」「ちゃんと信頼できる会社かな？」そう思ったとき、多くの人は会社名で検索して、ホームページや採用サイトを見に行きます。----------------◆ 求職者は応募前に“会社の信頼感”を見ている求人サイトで興味を持ってもらえたとしても、会社名で検索したときに出てきたサイトが古かったり、情報が少なかったりすると、求職者は少し不安を感じるかもしれません。たとえば、「この情報は今も正しいのかな？」「更新されていないけど大丈夫かな？」「求人サイトには良いことが書いてあるけど、会社の雰囲気がわからないな」このように感じると、応募まで進まずに離脱してしまう可能性があります。逆に、採用サイトに新しい情報があり、会社の考え方や働く環境、仕事内容が丁寧に掲載

近年、「SNS採用」が話題となっています。Instagram採用はその一つです。視覚的な訴求ができる強みを活かした投稿を通じ、行われる採用活動を指します。多くの企業がInstagramでの採用活動を取り入れ、従来の求人媒体では出会えなかった優秀な人材を獲得しています。1. Instagram採用が注目される3つの理由①若手人材への訴求力メインユーザーは、10代～30代。従来の求人媒体よりも、日常的に使うSNSで企業情報に触れる機会が多く、自然な形で企業認知を高められるのが大きなメリットです。②リアルな社風の発信Instagramは、画像や「リール」と呼ばれる短い動画を使って、テキストより印象を強められるのが特徴です。伝わりにくいカルチャーや社風も発信できます。求職者は具体的なイメージを持ちやすく、ミスマッチや入社後のギャップの軽減が期待できます。③コスト効率の良さ運用・投稿・管理に、特別な専門知識や費用は必要ありません。スマホ一つでコンテンツが作成できる気軽さがあり、ブランディング効果も期待できます。求人媒体への掲載と比べると、コストを大幅に削減できるでしょう。2. 効果的な採用投稿の作り方①フィード最も一般的な投稿。背伸びせず、あくまでリアルな情報の発信を心がけましょう。投稿内容のよくあるパターン・社員紹介：「○○さんの1日に密着」などで業務内容を紹介・職場の様子：オフィスツアーや設備紹介・社内イベント：説明会や研修の様子ハッシュタグは、採用関連に加えて、業界特有のタグや、地域タグを組み合わせるのがおすすめです。ターゲットに、効率的にリーチできます。投稿ごとに10-15個程度

「人材不足で早急に人が必要なのに、応募がこない」「入社しても思っていたのと違うと言われ退職してしまう」こんなお悩みを抱えていらっしゃる企業の皆様も、多いのではないでしょうか。採用サイトは必須！そんなお悩み、採用サイトで解決できるかもしれません・・・！昨今は、採用活動には会社のホームページは必須と言われています。なぜなら、求職者の大多数は、求人を見たら必ずその会社のホームページをチェックするからです。「どんな雰囲気の会社なんだろう？」「どんな人たちが働いているんだろう？」「どんな仕事をするんだろう？」そんなことをホームページに訪問して、チェックするんです。採用サイトをお得に作成する方法採用サイトなんて、何十万とするんでしょ？そんな金額かけてられないんだよな・・・そんな思いを抱えていらっしゃる方も、中小企業の方々は多いかもしれません。ここで本題・・・！ココナラでお得に採用ホームページは作れるのか？答えは「YES」です！ホームページ制作にかかる金額は、本当に企業やサービスによって様々。でも個人事業主と企業のサービスを比べると、やはり個人事業主が提供するサービスの方が安価な傾向にあります。本当にココナラで大丈夫？とは言え、ココナラで顔も見えない人に採用ホームページを頼むなんて不安だな・・・そんな方も多いのではないでしょうか。また、ココナラのホームページ制作は、集客に対するサービスの方が圧倒的に多いです。でも、採用サービスを売っている出品者もちらほら見られます。ご不安な方は、出品者の実績や、購入者のコメントを見てみましょう！駆け出しのフリーランサーは、まだ実績が少ない人が多いです。「駆け

今回は「太陽」さんについて理解を深めていきます。 ◆基本情報チータ、ライオン、ゾウ、ペガサスの4種類。太陽グループは全人類の約25%程を占めるそうです。カタカナで表記されてる動物さん達で グループの別名は 「天才集団」 なんかカッコイイですね。 どんな傾向の人達かというと…。 いつもきらきらと光輝いていたいし、 その願望に申し分無い行動力もある という太陽の名に恥じないエネルギッシュでパワフルな方々です。↳職場での傾向 自ら燃え、光り輝く太陽さんの氣質は 組織内ではムードメーカーや 盛り上げ役、勢いで物事を動かしてくれる 役割を担ってくれる人が多いです。 なので太陽さんがいない職場は 盛り上がりや明るさ、勢いに欠けたり行動スピードが遅かったり指示に対して不満か質問で返ってくることが多い傾向が出やすいです。太陽グループの人達は 共通して束縛される環境に弱く管理型組織では裁量や決済権を持てるほど力を振るってくれます。 管理型組織で末端や下の方だと苦労が多いか、程々に力を出す位にパワーをセーブしてる人が多いなって印象です。 自由放任主義でのびのびと育つことのできる環境やそういう育成スタイルの上司と組むと、とんでもない成果を発揮します。太陽のエネルギーは膨大なので抑えず安全に解き放つのがお互いのためには必要。太陽グループの方々は勘や閃きが冴えてて「一を聞いて十を知る」くらいに飲み込みの早い人が多いです。なのでポイントや要点だけサクッと伝えて、あとは本人が分からない部分についての質疑応答にした方がやり取りは割とスムーズかも。 長時間の会議や注意など長い話は禁物。 エネルギー抜群なせいか感

「応募が来ない」「来てもミスマッチが多い」 採用でよくある悩みです。 ・給与や条件は出している ・仕事内容も説明している ・写真やインタビューも載せている それでも、 ▶「応募が少ない」 ▶「すぐ辞めてしまう」 この状態になりがちです。 ■ なぜ起きるのか 理由はシンプルで、 “働くイメージが持てない”からです。 求職者は、 ・どんな人がいるのか ・どんな雰囲気なのか ・自分が合うのか ここを一番気にしています。 つまり、 ▶「条件は分かるけど決めきれない」 という状態です。 ■ PRアニメで変わるポイント PRアニメを使うと、 “働いている状態”が見えるようになります。 ・社員同士の会話 ・仕事中のやりとり ・職場の空気感 これを“シーン”で見せることで、 ▷「ここで働くイメージが湧く」 ▷「自分でもやっていけそう」 という感覚が生まれます。 ■ 実際におすすめのネタ 採用PRで効果が出やすいのはこの3つです▼ ■ ① 入社初日の流れ 「初日ってどんな感じなんだろう」 → 不安をそのまま出す → 解消まで見せる ■ ② 社員のリアルなやりとり 「仕事中のちょっとした会話」 → 人間関係が見える → ミスマッチ防止 ■ ③ 働く人の本音 「実際どうなの？に答える」 → 信頼が一気に上がる → 応募の後押し ■ ここが一番重要 採用で大事なのは、 “条件”よりも “ここでやっていけるか”です。 ・人が合うか ・雰囲気が合うか ・続けられるか ここが見えた時に、 ▷「応募してみよう」 になります。 ■ まとめ 採用PRアニメは、 ・仕事内容を見せるものではなく ・“働く体験”を見せ