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２０２２年、マルチファミリーオフィス業界の展望は明るい年となるでしょう。新しい富の流入、シェアリングエコノミーへの移行、市場のより深い細分化という3つのメガトレンドによって大きく変化しています。日常業務に関しては、どのようなベストプラクティスがあるでしょうか？ 最近、この業界への注目が高まっており、多くのプレーヤーがこの分野に参入しようとしています。これらの新規参入者は、ウェルスマネージャー、プライベートバンカーだけでなく、VCから経営コンサルタントまで、この業界のダイナミクスを探求し、洞察を得て、新規でビジネスを立ち上げようとしています。 2021年にマルチファミリーオフィススペースに参入することに関心のある人にとって、世界をリードするマルチファミリーオフィスのいくつかからのこれらのヒントに、新規にビジネスを始めるための貴重な洞察が得られます。1.小さく始めること「マルチファミリーオフィス」という用語は複数のクライアントにサービスを提供することを意味しますが、それらはすべて1つのクライアントから始めなければなりません。時間をかけてクライアントの固有のニーズを理解し、サービスを調整して、特定の問題点を緩和したり、実行する必要のあるタスクや機能を支援したりするために、関連あるものを特定し、実際に役立つようにすることが、成功の始まりです。 2.チームに、クライアントをミラーリングさせる新しく設立されたオスロファミリーオフィスのマネージングパートナーであるSigurdHaavikは、将来のMFOに、クライアントの特定のプロファイルに関連することを望む場合、チームは多様性と人口統計

シンガポールがファミリーオフィスをサポートするネットワークを立ち上げるTHE Wealth Management Institute（WMI）は、シンガポールのファミリーオフィスの成長をサポートするネットワークを立ち上げました。WMIは水曜日（2021年10月20日）に、グローバルアジアファミリーオフィスサークル（GFOサークル）と呼ばれるこのネットワークを設立しました。業界のプレーヤーが協力し、ベストプラクティスを共有し、新しい機能を構築するためのプラットフォームです。GFOサークルは、シンガポール経済開発庁とシンガポール金融管理局の支援を受けて、活気に満ちたファミリーオフィスセクターの発展を支援し、アジアにおけるグローバルファミリーオフィスハブとしてのシンガポールの地位を強化することを目指しています。WMIは、GFOサークルは、ファミリーオフィスの成長の勢いに基づいて、ファミリーオフィスのプリンシパル、専門家、アドバイザーなど、ファミリーオフィスコミュニティのさまざまなプレーヤー間のリンクを強化すると述べました。シンガポールのファミリーオフィスの数は、2019年から2020年末の時点で約400に倍増しています。「慈善活動、持続可能な金融、シンガポールと地域の起業家精神の支援などの意味のある目的に向けてコミュニティを活性化させるでしょう」とWMIは付け加えました。GFOサークルは、WMIの既存の一連のプログラムに基づいて構築された教育プログラム、研究およびソートリーダーシップフォーラムを通じて機能開発もサポートします。WMIは、Dalio Philanthropiesと協力し

ファミリーオフィスは、数兆ドル の管理を行っており、世界中で急上昇しているため、切望されている業界です。過去10年間の大部分で、市場のシェアを獲得するために、「マルチファミリーオフィス」と名乗る企業が増えています。それでも、これらの事業体が彼らの言う通りなのか、それとも単にプライベートバンクであり、この儲かる分野に参入するためにラベルを「借りる」伝統的なウェルスマネージャーなのかを疑問視する必要があります。 確かに、ウェルスマネージャーとマルチファミリーオフィスの間の境界線はあいまいになる可能性があります。特に、それらの定義に役立つ明確な資産サイズの描写がないためです。 違いを見つける方法を知ることは、独自のサービスと、実際のファミリーオフィスでしか得られない高度な専門知識を必要とする超富裕層の個人にとって重要です。さらに、経験豊富なファミリーオフィスとまだ始まったばかりのファミリーオフィスを区別することが重要です。次の4つの要素を評価すると、これらの違いを特定するのに役立ちます。独立性AlvariumInvestmentsのパートナーであるJoseRemyによると 、自らをファミリーオフィスと呼ぶためには、独立したアドバイスを提供する必要があると言っています。したがって、本物のマルチファミリーオフィスは、クライアントの利益に専念する多数の専門家を提供します。 信頼が築かれるにつれて、家族との深い個人的な関係が何年にもわたって築かれ、ファミリーオフィスのコンサルタントは、富の分離と継承の計画を定義する構造についての独自の理解と、家族関係のダイナミクスとその家庭内の政治への洞察を

ここ数十年の間にここアジアで富が最近増加したことで、多くの裕福な家族が次の世代への移行について考え始めています。ただし、この現在の時点では、適切に行う方法がまだ比較的不足しています。 アジアで最も著名な金融ハブの1つであるシンガポールは、シンガポールのファミリーオフィスを促進することにより、これらの家族が資産を管理するための拠点として使用するにあたって魅力的な政策を提供しています。これらの政策を活用して税務コンプライアンスと効率的な資産管理をできるようにする、多数のソリューションとフレームワークをマルチ・ファミリーオフィスでは提供しています。 シンガポール政府は、ファミリーオフィスが管理するファンドに免税インセンティブを提供しています。そのため、ファミリーオフィスが管理するファンドは、ほとんどすべての投資利益に対してシンガポールの所得税を支払うことはありません。以下はサポートポリシーです。 1. オンショアファンド税制優遇制度（13R） 2. 拡張層ファンドの税制上の優遇措置（13X） 3. グローバルインベスタープログラムファミリーオフィスオプション（GIP – FO） シンガポール所得税法（SITA）に基づく13Rおよび13Xスキームは、シンガポール金融管理局によって監督されています。スキームの合格者には、シンガポールを拠点とするファンドマネージャーが管理するファンドから生じる承認された会社/個人によって得られた指定投資からの特定の収入に対する免税と、雇用パス（労働ビザ）が付与されます。 これらの2つのスキームが提供する魅力的な税制上のメリットに加

シングルファミリーオフィスの誘致におけるシンガポールの成功 シンガポールには約200のシングルファミリーオフィス（SFO）があり、その数は近年増加していると、シンガポール金融管理局（MAS）の上級大臣兼大臣であるTharmanShanmugaratnamは10月5日にシンガポール議会にて語った。 彼は、SFOは第三者の金銭を管理しておらず、したがってMASに登録もライセンスもされていないため、MASはその運用規模に関する確かなデータを持っていないと述べた。ただし、業界の調査によると、各SFOは通常1億米ドルを超える資産を管理しているため、SFOが管理する資産の合計は約200億米ドルになる可能性があります。 「単一のファミリーオフィス」という用語は、証券先物法では定義されていませんが、MASは、この用語は一般に、家族のために、または家族のために資産を管理し、メンバーによって完全に所有または管理されているエンティティを指すと述べています。SFOは通常、家族の資産の日常的な管理を容易にするためにさまざまな活動を行います。関係する活動は多様であり、投資管理、家族の口座の統合、税務申告が含まれます。ファミリーオフィスの典型的な所有構造の簡略化された描写は、次の通りです。 SFOは通常、信頼できるアドバイザーと投資専門家の小さなチームを雇用し、また、資産計画と運用問題に関するアドバイスのために外部の財務、税務、法律の専門家を関与させることにより、シンガポールで間接雇用を生み出します。 シンガポールは、東南アジアで最も著名な金融センターの1つと見なされており、多くの富裕層が資産や投資をグロー