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　心理学者の河合隼雄さんの著作「こころと人生」から「中年の危機」をつづった章を紹介します。私自身が40代の働き盛り世代であり、身につまされた内容だったのでシェアします。働き盛りは危険な時期 　わたしは40代で、いわゆる「働き盛り」のミドル世代です。　でも河合さんは よそ目にはすごく充実して頑張っているようでも、中身はなかなか大変で危機状態にある といいます。　確かにわたしは会社や家庭では自信ありげにふるまっているけれど、ふと「人生このままでいいのだろうか」と不安になるときがあります。　心理学者のユングには多くのミドルがこころの相談に来たそうです来た人のひじょうに多くは、実を言うと何にも問題はなかった。問題ないどころか、外目に見ると、とても幸福な人が多かった 　ユングのもとに相談に来るひとの悩みは「自分は何のために生きているのかわからない」という内容でした。 　一生懸命やっているうちはよかったのですが、ふっと気づくと　「お金があるからといって、ちっとも幸せじゃない」　「生きている意味がわからない」と気づくといいます。 人生の後半戦ミドルになると、「自分はみんなに“幸福だ、幸福だ”と言われているけれども、こんな調子で年をとって死んでしまったらいったい何のために生きていたのかわからない」「何か、人生でいちばん大事なことは自分はやっていないんじゃないか」という不安に襲われます。ミドル世代の悩みは、人生そのものであり、答えは簡単には見つかりません。人生後半戦に差し掛かるミドル世代は、これまでとは「別次元の違う世界」に入っていかないと答えは出てきそうにありません。　これまでは、お金、パート

転職して約2年の上場したての会社。手薄感が否めない管理体制の基盤を固め、新しい仕組みを導入することができ、管理部門のプレゼンスは少しづつ高まって行った。伸び代がまだまだあり、もっとああしたい、こうしたいと、やりたい仕事がたくさんあった。ただ、一部役員の理不尽な対応と全く容赦のない激務が重なり、ついに体を壊してしまった。突発性の難聴だった。キーンとつんざくような耳鳴り。気にすればするほど大きくなり、鳴り止むことはない。いかに気にしないかの戦いである。WEB会議のイヤホンが辛く、集中力が続かず、そんな不甲斐ない自分に心底イライラした。（こんなことでなんだ、しっかりしろ！自分！）ある全社幹部のWEB会議中、イヤホンの奥からキーン鳴り響く耳鳴りに耐えられず、気分が悪くなった。これはヤバいやつだ！そう直感した。チャットで「急用で退席します。」とだけ打って、速攻で退社した。わけがわからない恐怖感で、心臓がバクバクしていた。医者からは出社抑制が出ていたが、やっぱり医者って凄い...。長いサラリーマン生活で、初めてのことだった。ムリがたたり、体が悲鳴を上げていた。ここは、今の私がいる居場所じゃない。さんざん考え、悩み、迷ったけど、この会社を辞めることにした。ありがたいことに他の役員から配慮ある言葉もいただいた。引き止めもいただいた。必要とされていることに、感謝の念が湧いて来ていた。それでも、退職の決意が揺らぐことはなかった。気がかりは残されたスタッフと組織体制だった。＊かくして管掌役員に時間をとってもらい、こう切り出した。「この度、一身上の都合により退職させていただきます。」空気が凍りつく。驚

「ミドルの転職」が、転職コンサルタントに聞いた「定年延長によるミドル・シニアの活用」についてのアンケート調査結果を発表しました。50代を対象とした求人が増えていると感じている方は43%。求人が増えていると感じている業種トップはメーカー。求人が増えていると感じている職種トップは経理・財務・会計系。求人が増えていると感じている企業タイプトップは中小企業。求人が増えていると感じる理由トップは「若手人材の不足により、採用人材の年齢幅を広げざるを得ないため」。50代の採用において企業が求める人に共通する特徴トップは「特定分野において高い専門性を持っている」。現在の転職市場において50代雇用の流動性が高いと思うかトップは「どちらかと言えば高い」。流動性が低いと回答した方の理由トップは「企業が50代の活用策を考えられていないため」。ミドル・シニアの活用について取り組みを行っている企業の割合トップは3割。ミドル・シニアの活用で取り組みが進んでいる企業タイプトップは中小企業。ミドル・シニアの活用について多い取り組みは「年齢軸にとらわれない人事管理」。50代の転職が徐々に増えてきている様子がわかります。特に、人材が不足している中小企業を中心に広がってきています。特定分野に高い専門性をもった人材が求められています。50代以上の人材の活かし方は、まだスタートしたばかりで、高い専門人材が中心のようです。広がってくるのは、これからです。50過ぎても経験、体力、知力もある方は大勢います。シニアを雇用されているある企業幹部に聞いたところ、柔軟に考え、手が動くシニアが重宝されているようです。年を重ねると難しそう

こんにちは。人事歴20年、かつ人事責任者も務めたMSです。これまで数多くの採用面接に携わる中で、逆に私自身も転職面接を経験してきました。役職やネットワークに頼る場面もありましたが、やはり面接で求められるのは「即戦力として何ができるか」という点です。この記事では、ミドル世代の方が面接に臨む際に押さえておくべきポイントを、私の経験を交えてまとめました。ミドル世代でも転職は可能です年齢や役職を理由に諦める必要はありません。もちろん前職での実績やスキルは重要ですが、今は売り手市場です。正しい準備をすれば、30分程度の面接でもあなたの強みを十分にアピールできます。面接準備のポイント1：基本を押さえる企業のHPは必ずチェックし、自己紹介や志望理由はスムーズに話せるように準備しましょう。ただし、暗記したセリフをそのまま話す必要はありません。シニア層の場合、面接官はあなたの業界知識や即戦力としての実力を見ています。業界動向に対する自分の考え財務諸表や事業内容の理解こうした準備があると、相手が想定していない質問にも自信を持って答えられます。面接準備のポイント2：会社理解は深く、理念はほどほどに受ける会社の最近の動向や業界内での立ち位置は把握しておきましょう。一方、会社理念の細かい深掘りはそこまで必要ありません。重要なのは、「業界や会社のことをよく理解している」と相手に印象づけることです。面接は思ったより短い一般的な面接は30分程度。挨拶や雑談を除けば、実質は25分ほどです。その短い時間で自分の強みをアピールしなければなりません。業界知識や会社理解をしっかり準備しておくことで、どんな質問にも柔軟に