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タイトル通り実は気功を人にする上で、クライアントさんに対する過度の「やさしさ」と「共感」はあだになります。え？「やさしさ」と「共感」が、気功師（ヒーラー）には大事なんじゃない？と思われるかもしれませんが、「やさしさ」と「共感」が強すぎる気功師（ヒーラー）はクライアントさんが増えれば増えるほど、キャリアが長くなればなるほど、体調を崩したり、精神的に病んでいくことがあります。（この辺は医療従事者、特に共感力が強い女性が多い看護師さんや介護士さんの世界を見ているとわかると思います）何度も書いていますが、僕のクライアントさんはまじめな方が多いので、なんとか、クライアントさんのクライアントの症状を治してあげたい、でもうまくできないと、うんうん悩んでしまう姿をよく見ます。あえて言うならば、気功師にとって「やさしさ」と「共感」は最低限は必要ですが、逆にある程度の冷酷さは必須です。反共感論ポール・ブルームAmazon（アマゾン）＊無条件に肯定されている「共感」にもとづく考え方が、実は公正を欠く政策から人種差別まで、社会のさまざまな問題を生み出しているとする「共感」の負の側面を書いた名著。僕ら現代気功師は大周天を日常化しているので、気が枯れることはないし相手の悪い気をもらうことはないはずですが、過度の「やさしさ」、特に「共感」によって、俗にいう「被り」という状態を自ら引き起こしてしまう気功師が多いのです。「被り」とは、クライアントさんの症状をもらう現象。場にエネルギーを吸い取られてしまう現象ですが、ホメオスタシスの同調によって気功師は相手を書き換えますので、多少なりとも相手の症状をもらうことはあ

ビジョンの明確化はリーダーの役割に関して重要な要素の一つです。 特に、新時代におけるスピードが速い環境では、トップ管理だけでなく、中間管理職も理解しやすい形でビジョンを描くことが大切です。リーダーシップは新たなサービスや仕組みの推進を含み、人々の多様化によって異なる問題に対処する能力が求められます。このため、人間本来の創造性や直感力がより重要な役割を果たします。 ビジョンの明確化に関しては、最も具体的な表現を置くことが鍵となり、ビジョンを共有する際には、メタファーや具体例を活用して抽象的なアイデアを具体的なイメージに結び付けることが効果的です。・新時代にて具体と抽象の連携運動はコミュニケーションにおいてポイントなるスキルとなります。※これはトレーニングによって向上できます。これにより、チームメンバーや組織全体がビジョンをよりわかりやすくなり、共感を生み出すことができます。 創造性を発揮し、ビジョンの具体的なイメージ チームのメンバーが共鳴できる状態を築くことができます。これはとても重要です。さあ、そのために読書や活字に触れましょう、そしてアウトプットしましょう。必ずあなたへ将来にわたって支える基盤となることでしょう。

主体が人である社会において、変わるのは「感覚」だAIが人を超えるという予測が現実味を帯びてきた今も、社会の主体は人だ。誰がルールを作るかという点では議論の余地があるが、少なくとも現在の、そしてしばらく続く未来も、人が中心となる社会であることに変わりはない。つまり、感性や価値観といった「人間らしさ」はそのまま残り続ける。ただし、変わっていくのは「人そのもの」だ。AIを積極的に取り入れて行動する人と、あまり関わらずに日々を過ごす人。すでにその分岐は始まっていて、今後はもっとはっきりとした差となって現れる。これは最初から大きな差はない。むしろ小さすぎるのだ。とはいえ、1%ずつ違っていたとしても、約70日程度で変わってしまう、これは奇しくも習慣化を1日1時間やっていって75時間程度で慣れてくる75日に近い。こじつけではあるけど。AIを使う「人」が仕事をつくり、AIを使わない「人」がそれを受け取るAIを使うことで、仕事の進め方そのものが変わってきている。たとえば、資料をAIが作って、それを人がチェックする。あるいは、商品発注や接客支援など、現場でAIが補助するケースもある。これを明示的に「AIが作った」と伝えることは少なく、ただ仕事として提供されていく。ここで起きているのは、AIと人の競争ではなく、AIを活用する人と、そうでない人との関係性の変化だ。積極的にAIを取り入れる人が、その仕事の上流や設計に関わり、そこから生まれた仕事を、AIを意識しない人が受け取る。つまり、仕事の流れは「人→AI→AI→人」となっているが、見えるのは常に「人」だけだ。AIが見えなくなることで、AIを使う人と使

学ぶという行為は、単に知識を増やすことではありません。認識を変えることです。それはまず、自分の限界を認めることから始まります。自分はまだ見えていない、自分の解釈は絶対ではない、と受け入れることなくして大きな気づきは得られません。私たちは世界をありのままに見ているのではなく、過去の経験や信念をもとに「こうだろう」と予測し、その予測に沿って現実を解釈している。つまり、現実とは解釈の結果です。この事実を知るだけでも、世界の見え方は大きく変わります。出来事そのものよりも、自分がどう意味づけしているかに目が向くようになるからです。 抽象度を上げるとは、出来事に巻き込まれる位置から一歩引き、構造を見る立場に立つことです。目の前の問題に反応するのではなく、「なぜ自分はそう反応するのか」「どんな前提がそうさせているのか」と観る。視点が上がれば、感情に飲み込まれることも減っていきます。 ただし、学びは受け身では意味がありません。読んで終わり、聞いて終わりでは、何も得るものはありません。大切なのは、違和感と格闘することです。自分の常識が揺さぶられた時、居心地の悪さを感じた時こそ、成長の入り口です。その摩擦が新しい神経回路を作ります。神経可塑性は、負荷があってこそ働くのです。 最初は不快でも構いません。その不快を越えた先に、「わかった」という感覚が生まれる。その瞬間、世界は少し広がっています。学びとは、自分の認識の枠を壊し続ける営みなのだと思います。その先にこそ新たな地平が静かに広がっているのです。

本当に変わりたいなら、自分で自分の在り方を引き受けるしかない。誰かに答えをもらうことでも、環境が変わるのを待つことでもない。まず必要なのは、自分を知ることです。外側の期待や評価、世間的な正解ではなく、「自分は本当はどうしたいのか」を静かに観る時間を持つこと。ここがすべての出発点になります。己を知らずしては、どこへも行けません。自分の思考の癖、感情の動き、繰り返している選択パターンに気づき、なぜそれを選ぶのか。なぜそれに反応するのか。その奥にある前提や信念に光を当てることから本当の自分が浮かび上がってきます。人は自分を客観視しているつもりで、実はほとんど見えていません。脳は都合のよい情報だけを拾い、見たくないものはスコトーマに隠してしまう。だからこそ、自分を一段上から観察する視点が必要になります。「これは本当に自分の望みか？」「誰かの期待を生きていないか？」と問い続ける。その問いが抽象度を上げます。そして重要なのは、自分を裁かないことです。弱さも矛盾も含めて認める。自己否定ではなく、自己理解です。理解できれば、選択は変えられる。理解できなければ、同じパターンを繰り返します。自己分析とは、自分を責める作業ではありません。可能性を解放する為の足掛かりです。本音に触れ、前提に気づき、在り方を選び直す。その積み重ねが、自分の人生を自分の手に取り戻すということなのだと思います。

こんにちは！ひでみちです！今回は、ココナラくじの通知が届きましたので、早速引いてみました！動画にしましたので、よかったら覗いてみて下さい！あなたは何が当たりましたか？よかったら教えて下さいね♪

どうも～♪絢香＠情報空間操作の魔法使いです！前回のブログ「悩みをなくすためには○○を上げる！」答えはずばり抽象度でしたね♪↑抽象度についてはこちら！では、この抽象度。どうやったら上がるん？　って気になるますよね！悩みが減って、物事を俯瞰して見られるための抽象度上げていくために出来ることがあります！その中で、今日は３つ紹介したいと思います。まず、１つ目！！なんといっても最重要なのがこの１つ目！！それは・・・ズバリ・・経験すること！！「良い」も「悪い」も全部ひっくるめてありとあらゆる経験をすること。これが抽象度を上げるには必須です！よく小さい子供には「それはやめておけ！」「こっちの方がいいよ」とアドバイスしたくなりますが（私ですｗ）それは、やはり子供に比べて大人の方が経験数が多く抽象度が高いのでそういった目線になってしまうのです。しかし、子供自身の抽象度を上げるにはやはり本人に「経験」させてあげることはとっても重要！！そして大人自身も自分自身の「抽象度」を上げるために、とりあえず！どんどん！なんでも経験してみましょうね♪では抽象度を上げる方法２つ目！「抽象度が高い人にアドバイスをもらう！」ですね。自分の人生の中で悩み事が出てきたとき・・なぜか多くの人たちは「パートナー」や「自分の親」のいうことを聞いてしまいがちなのですが・・「自分より圧倒的に抽象度が高い人は誰だろう？」という目線で考えてみてほしいのです！そして、浮かんだ方の意見を聞いてみることを是非オススメします！今までの自分では思いつかなかったアドバイスが貰えるかもしれません♪抽象度を上げる方法３つ目！！それは・・・読書です！自

どうも～♪絢香＠情報空間操作の魔法使いです！爽やかなお天気が続いていますね！この季節はいつも心身ともに調子がいい私です♪ところで皆さん「悩み」ってありますか？ストレス過多な現代を生きていて「全く悩みがない」と言いきれる人って少ないのではないでしょうか？私も今までの人生を振り返っても決して悩みが少なかったわけではありません。この「悩み」を解決したい！悩みの渦中から抜け出したい！・・どうすればいいのか！？というのが本日のテーマなのですが・・その答えは○○を上げればいいのです！何かって・・！？ズバリ「抽象度！！」です。抽象度を上げていくことでグルグルした悩みから抜けていくことが出来るといわれています！この「抽象度」という言葉。皆さん聞かれたことはおありでしょうか？（抽象度とは「Levels of abstraction」という元々は分析哲学やコンピュータサイエンスの分野で使われていた言葉。））抽象度を上げるとは、その対象の物事を、今見ているものよりも一つ二つ上に抽象化した状態を考えるということになります！例えば「A子ちゃんの飼っているチワワのちーちゃん」がいるとします。ちーちゃんはチワワです。↓チワワは犬です。↓犬は哺乳類です。↓哺乳類は脊椎動物です。↓脊椎動物はは動物です。↓動物とは生物です。このように限定された一匹の我が家の大切な「ちーちゃん」という存在も抽象度高く見ていくとより多くの動物を含んだ概念に変わっていきます。また例えば大会社の「社長」さんがいるとします。この社長さんに対し同じ会社のアルバイトの「Ｂ男君」がいるとして2人は同じことを仕事中考えているでしょうか？きっと社長

リーダーシップにおいて普遍的な意識を持つことは、多様な課題に対処する能力、組織の持続可能な成長、そして社会全体への貢献に直結します。 ①全体的な（大局的な）発想ができる＝視野が広い この瞬間は、リーダーが一時的な課題に囚われず、全体のビジョンや目的に目を向けて判断を下せる能力を無視します。 特に組織全体がより効率的に動く可能性があります。②グループ意識がある（組織全体にとっての最適の選択ができる・組織のスタッフ全員の幸せが自分の幸せと考えることができる） この点は「システム思考」に関連し、組織全体としての最適解を求める意識です。リーダー自身が注目するよりも、組織全体の幸せと成果を優先することで、メンバーもそのような考え方を身につける、協力性と相互依存性が問題となります。 ③偏見が少ない（個人的な「好き嫌い」「良い・悪い」が少ない） 主体が少ないとは、多様性やインクルーシビリティに対するオープンな姿勢を持つことです。 これは、異なるバックグラウンドや専門分野からのメンバーを受け入れ、その長所を最大限に活かす組織文化の形成に定着します。 ④抽象思考と具体思考の両方ができる この対処は非常に重要で、ビジョンや戦略（抽象思考）と、そのビジョンを具体的な行動や計画に落とし込む能力（具体的思考）が求められます。このバランスが取れていると、理想と現実のビジョンを考えるための適切な手段を選びやすくなります。 ⑤創造性が高い この偶然は、新しいアイデアや解決策を生み出す能力です。社会的には、組織が持続的に成長し続けるためには欠かせないです。

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こんにちは！ひでみちです！今回は、終了画面の追加についての動画です。どうせ自分の動画を見てもらうなら、次の動画も見てもらいたいですよね！あなたはどんな終了画面を設定していますか？よかったら教えて下さいね♪

こんにちは！ひでみちです！今回は、パワポを使ってぬりかべの目を作成した動画です。パワーポイントは様々な用途で使えるのでとても便利ですよね。あなたはパワポでどんな資料を作成していますか？よかったら教えて下さいね♪

具体と抽象の往復運動とは、情報やアイデアを具体的なレベルと抽象的なレベルの間で移動させるプロセスを進めます。この運動は、コミュニケーションや問題解決などのさまざまな活動に活用できます。なぜならばこの運動は本質に迫る要素となるからです。具体的な情報やアイデアを抽象的な概念に変換することを「抽象化」と呼びます。この具体と抽象の反復運動は、アイデアやコンセプトをより深く理解するために役立ちます。また、コミュニケーションにおいても、相手に理解してもらうために具体的な例やイメージをじっくり考えるなどのアイデアを伝えることが重要です。 この対話運動を活用することで、アイデアの理解や共感が取り組み、問題解決やビジョンの明確化など効果的に進められることができます。

2020/05/10 Facebookの記事から転載　　連日、引き寄せに関する内容を書いておりますが目標にリアリティがあるか潜在意識を書き換えているかというのが大事だと言いました。　　車の運転みたいに無意識にハンドル操作してアクセル踏んで車間距離や目視確認ができるようになって初めて目標達成に近づいていくと思います。　　今日の抽象度というのは『IQ』の話IQが高いと天才と言われますよねIQとは何か　　例えば頭の中で図形とか立体的なイメージができること実際に見えないものや空間を頭の中にまるでそれが目の前にあるように感じ、イメージで操作できることがIQが高いと言えるでしょう。　　天才は頭の中でルービックキューブを回したりパズルを組み立てられる能力を持っているんじゃないですかね　　その抽象度を上げることで目標に対するイメージにリアリティを持たせる…　　リアリティを持つことで脳の潜在意識にすり込ませ習慣になればオートマチックに行動できる　　これがメカニズムとも言える原理かなと思います。　　夢・目標が叶えられないというのはイメージができてないから　　ハワイに行くという目標に対してハワイを知らないと行けないハワイの場所、交通手段、費用暑いとこなのか寒いとこなのか…言語はなんなのか…情報がないと行けないですよね　　いろんな情報を調べてある程度ハワイというところがどんなところか知ってイメージできてないと辿り着けないです。　　　目標も同じでその目標がどんな状態、どんな気持ちどういう方法などイメージができなければ達成は難しい。　　映画を観てるときにホラー映画で鳥肌が立ったり感動して涙流したりすること