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季節ごとに考える資金調達に最適なタイミング

資金調達は、事業の成長や安定運営において重要なステップです。しかし、適切なタイミングで資金調達を行うことは成功のカギとなります。本記事では、「季節ごとに考える資金調達に最適なタイミング」について、具体的なデータや実例を交えながら解説します。 1. 資金調達の季節的な影響1.1 銀行の融資姿勢と季節 銀行の融資姿勢には季節的なパターンがあります。一般的に、銀行は四半期末や年度末にかけて融資を強化する傾向があります。これは、銀行が目標を達成するために、特定の期間に融資活動を活発にするからです。 年度末(3月) 日本の多くの銀行は3月が年度末となります。この時期には、銀行が年度末までに融資目標を達成するために積極的に融資を行う傾向があります。そのため、年度末に近い時期に資金調達を行うと、銀行からの融資が受けやすくなる可能性があります。 四半期末(6月、9月、12月) 四半期末も同様に、銀行が目標達成を目指して融資活動を活発化させる時期です。特に12月は年末も重なり、積極的な融資姿勢を取ることもあります。 1.2 補助金の申請と季節 補助金は政府や自治体が提供するもので、募集期間が決まっています。多くの補助金は年度初めや年度末に募集が集中します。 年度初め(4月) 新しい年度が始まる4月は、多くの補助金がスタートする時期です。この時期に合わせて準備を進めることで、補助金の申請がスムーズに行えます。 年度末(1月~3月) 年度末も多くの補助金が募集される時期です。年度末に予算を使い切るために、急いで募集がかかることもあります。この時期を見逃さないようにすることが重要です。 2. 季節ごと
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資金調達手段の種類と選び方

資金調達は、全ての企業にとって重要なステップです。資金を確保することで、製品開発、市場拡大、チームの強化など、ビジネスの成長に不可欠な活動を行うことが可能になります。  しかし、資金調達手段は一つではなく、それぞれに特徴があります。適切な資金調達方法を選ぶことは、企業の将来に大きな影響を与えるため、慎重に考える必要があります。本記事では、資金調達の手段とその選び方について解説します。 資金調達の手段1. 自己資金  自己資金による資金調達は、創業者や経営者が個人の貯蓄や資産を事業に投資する方法です。このアプローチの最大の利点は、返済義務がなく、外部投資家からの圧力や事業の株式希薄化を避けられる点にあります。自己資金での運営は、経営の自由度を大きく保持し、迅速な意思決定を可能にします。また、自身の資金を事業に投じることは、将来的な投資家に対して自社への強い信頼とコミットメントを示す行為となり得ます。  しかし、この方法は資金の規模が自身の資産に限られるため、大規模な資金が必要な場合には適さないことがあります。また、ビジネスが失敗した場合、個人の財産に直接的な損失をもたらすリスクが伴います。そのため、自己資金による資金調達は、事業計画の慎重な評価とリスク管理が重要となります。資金需要とリスクのバランスを考慮し、事業の成長段階に応じて他の資金調達手段も検討することが望ましいでしょう。自己資金は、特に起業当初の段階では有効な選択肢ですが、長期的な視点で資金調達戦略を考えることが重要です。 2. ベンチャーキャピタル(VC)  ベンチャーキャピタル(VC)は、高い成長ポテンシャルを持つス
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銀行口座開設や融資を受けるためのサイトについて考えてみた

皆さんこんにちは、ホームページ制作をしているウェブゲートです。これまで1800件以上のホームページ制作に関わってきたのですが、銀行で口座を開設するときや融資を受ける際のホームページを作って下さい!と言われるお客様がとても多いです。正直なところ、ホームページの内容が口座開設や融資に直接的に関わるということは少ないと聞いているので、一般的なコーポレートサイトで対応してきましたが、あまりに需要が多いのでここでは銀行に対して好印象を与えるホームページ制作について考えてみました。と言っても、当方はWEBクリエイターで融資に関する知識が皆無ですので、今回は某地方銀行で「融資審査部」として10年以上勤務している金融のスペシャリスト「FPたぬきち」様にアドバイス・監修をお願いしました。https://coconala.com/users/4751019個別に記事にしていますので、ご興味のある方は「当方のプロフィール」もしくは「出品サービス」からご連絡下さい。【プロフィール】https://coconala.com/users/436827【当サービス】https://coconala.com/services/1232771
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創業時に活用する「日本政策金融公庫」の創業融資について

日本政策金融公庫とは、一般的な民間金融機関とは違い、民間金融機関の取組みを補完し、事業に取組む方々等を支援する政策金融機関です。一般的な民間金融機関は、銀行とはいえ会社ですからもちろん営利目的の会社と言えます。なのでお金を貸して金利を借りてからもらうことで利益を出しています。一方、日本政策金融公庫は上記にも書いてあるとおり目的が民間金融機関の取り組みを補完することを目的として利益を目的にしているというよりも日本経済の発展・発展を目的として新しくビジネスを始める方を支援するのを目的としています。よって、民間金融機関のビジネスローンやカードローンではおよそ10%ほどの金利がかかるのに対して日本政策金融公庫では条件によりますが約1%〜3%のという低金利で融資を受けることができます。自己資金+融資で美容室を始める手元の資金が多い方がビジネスをする上で心の余裕も生まれ安定した経営ができるのではないでしょうか?とはいえ以前の記事でおよそ1,000万円の開業資金が必要になりますが全額を融資で賄うのは、少し難しいでしょう。というのも自己資金がどのくらい必要ですか?とよくご質問いただくことがございますが最低でも希望金額の10%以上はあると審査の際に印象がいいでしょう。日本政策金融公庫のホームページによると希望額の10%以上の自己資金が必要であり、平均するとみなさん大体20%以上の自己資金を用意している方が多いようです。
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【新規事業】銀行融資が通りやすい!ホームページの有無は会社の信頼度に影響する?

消費者の信頼できる情報源に関する経済産業省の調査結果によれば、1位はテレビ、2位はホームページという結果が公表されています。(参照:消費者購買動向調査-経済産業省、14ページ)しかし、テレビ広告は小規模事業者にとってはハードルが高く、高額な広告媒体となります。一方で、ホームページは低コストで情報発信が可能であり、関心のある消費者が訪問するため成約率も高い特性があります。さらに、スマートフォンの普及により、パソコンを利用せずに手軽にホームページを閲覧することができるようになりました。つまり、以前よりもホームページを訪れる機会が増え、会社の営業時間外や休日、移動中、食事中など、いつでもどこでも24時間365日営業活動が可能となる特性が強まっています。 また、ホームページの有無は企業の信頼度にも関わってきます。消費者は商品を購入する前に詳細情報や口コミを調べるのが一般的ですし、サービス利用後に改めて企業の情報を確認することもあります。ホームページの存在は商品やサービスの信頼性を高める要素となります。また、求職者が求人先を探す際にもホームページを活用して事前リサーチを行うことは当然と言えるでしょう。ホームページのない企業は淘汰されてしまう可能性もあります。将来的にはこの傾向が一層強まると予想されます。 自社のホームページで正確かつ最新の情報を発信できるかどうかは、企業にとって死活問題であり、非常に重要なことです。期間限定!新規企業様ホームページ制作致しております!【15,000円→20,000円】 是非この機会にホームページを制作してみてはいかがでしょうか。お気軽にDMまでお問い合わせ
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フランチャイズ加盟時に銀行が融資判断をするポイント

過去に、ご相談のあった内容を少しだけ紹介いたします。相談内容各フランチャイズ本部で懇意にしている銀行があると思いますが、本部から融資の紹介をしていただけるとして、銀行が融資を判断するポイントはありますか?フランチャイズに加盟したいのですが、加盟を検討しているフランチャイズ本部は銀行などから信用されているのかも重要になると感じています。融資を決める要素がわかると大変ありがたいです。回答内容日本政策金融公庫と銀行融資では多少融資判断が異なります。銀行が融資を判断する基本としては3点あります。ご自身のご状況を確認ください。①信用情報②反社チェック③自己資本比率また、公庫と銀行融資の一番の違いは、日本政策金融公庫では、人物評価(面談)がある点です。面談時にチェックするポイントの参考情報です。・コミュニケーション能力必須、主観で厳しそうな方の場合は要判断となる・取り組む事業について要点を説明でき、収支のバランスを理解していること・望ましい職歴~対人関係構築・営業・人材育成・ファイナンスの知識がある・源泉徴収、確定申告書類を2期分用意できる状態日本政策金融公庫等での融資実績がある程度出てくると、金融機関から優秀なビジネスモデルのフランチャイズチェーンと認識されます。金融機関からフランチャイズチェーンに対する信用度が高まることで、積極的な融資可決判断をいただくことに繋がります(当然、反対のことも言えます)。融資可決実績などを、検討中のフランチャイズ本部に確認いただき、どの程度の融資サポートが受けられるのか(加盟しないとサポートしてくれない本部もありますが、通常はフランチャイズ契約前に融資サポ
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決算書の勘定科目の見方(元銀行マンの視点)について(支払利息・割引料1)

☆チェックポイント・売上高金融費用比率 金融費用(支払利息・割引料)÷売上高×100 営業利益率以下である必要がある ※営業利益率以上である場合、注意が必要
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決算書の勘定科目の見方(元銀行マンの視点)について(営業外費用2)

☆チェックポイント・具体的な勘定科目 売上割引・・・売掛金支払期日の短縮により得意先に対して行う利息の一部免除 為替差損・・・外国為替相場の変動により発生した損失 雑損失・・・上記以外のもの 支払利息が占める割合が多い
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決算書の勘定科目の見方(元銀行マンの視点)について(営業外費用1)

☆チェックポイント・具体的な勘定科目  支払利息・・・金融機関などからの借入金にかかる利息 手形割引料・・・手形を割り引いたとき金融機関に支払う手数料 有価証券売却損・・・売買目的有価証券等を売却した時に発生する売却損 有価証券評価損・・・売買目的有価証券等の期末時点の時価と簿価との差額に損失が発生している場合
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決算書の勘定科目の見方(元銀行マンの視点)について(営業外収益3)

☆チェックポイント・営業外収支比率 営業外収益÷営業外費用×100 営業外費用に対する営業外収益の割合 同比率が100%以上→営業外収益により営業外費用を賄っている良い状態
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資金調達に成功する分かれ目

みなさん、こんにちは、TN Venture Partners代表のTNです。IT系ベンチャーにいたとき、資金調達が難航していました。会社全体は赤字のため、銀行からの借入も簡単ではない状況でしたが、銀行を何とか説得でき、借入ができました。どうやったら、銀行を説得できたのか。(次回につづく)
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