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なぜD2Cブランドは「施策を増やすほど」売上が不安定になるのか？ 広告運用SNS運用LINE配信LP改善2026年のD2Cブランドでは、様々な施策を同時並行で行うことが当たり前になっています。 しかし実際には、 「広告は回っているのにCVRが低い」 「SNSのフォロワーは増えているのに購入につながらない」 「LINE配信を増やしても売上が安定しない」 そんな状態に陥っているブランドも少なくありません。 なぜこのようなことが起きるのでしょうか？ 理由はシンプルです。 “施策”だけが増え、全体設計が失われているからです。 本来、D2Cのマーケティングは、 SNS・広告 ↓ LP ↓ LINE ↓ 購入 ↓ 継続 という「流れ」で設計される必要があります。 しかし実際には、 ・広告だけ改善する ・LPだけ修正する ・SNSだけ更新する など、施策がバラバラに動いてしまうケースが非常に多くあります。すると、 「どこで離脱しているのか」 「どこから改善すべきか」 「何がボトルネックなのか」 が見えなくなってしまいます。 私は、こうした状態を 「マーケティングファネル全体の構造問題」として捉えています。 重要なのは、 施策を増やすことではありません。 「今どこを改善すべきか」を整理することです。 NextSTUDIOでは、 D2Cブランド向けに、 ・現在の施策整理 ・ボトルネック分析 ・改善優先順位整理 ・実装担当向けロードマップ作成 を行っています。 単なる分析レポートではなく、 「すぐ実装担当者が動ける状態」 を作ることを目的にしています。 もし、 「施策が増えすぎて整理できていない」