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【高倉友彰】傘のしずくを切る回数で信頼関係の深さを測る

雨の日に打ち合わせ場所へ向かう時、私の意識は足元の水たまりよりも、手に持った傘の扱い方に集中しています。建物に入る直前、入り口のマットの上で傘を振って水気を切る。この何気ない動作の中に、実は人間関係の構築における最も重要なエッセンスが隠されているのではないか。最近、私はそんな奇妙な仮説を立てて、密かに検証を繰り返しています。それは、傘を振る回数とその人の仕事の丁寧さには、驚くほど明確な相関関係があるという発見です。多くの人は無意識に二、三回ほど傘を振り、そのままビニール袋に入れたり傘立てに置いたりします。しかし、私が注目するのは、そこからもう一歩踏み込んで、最後の一滴が落ちるまで執拗にリズムを刻む人々です。彼らの動作は、まるで複雑なプログラムの最終テストを何度も繰り返すエンジニアのように、静かで、かつ情熱的です。傘に残った水分が、後に床を濡らし、誰かを滑らせるかもしれない。その可能性を最小限に抑えようとする徹底した配慮。それこそが、私が仕事で最も大切にしている想像力と直結しているのです。ココナラのようなプラットフォームでサービスを提供する際、私たちは画面越しのやり取りだけで信頼を築かなければなりません。そこには傘を振る姿は見えませんが、メッセージの行間や、提出された資料の端々に、必ずその人の傘の振り方が現れます。例えば、こちらが指摘する前に先回りして懸念点を整理してくれる人は、きっと雨の日も傘のしずくを完璧に払い落としているに違いありません。逆に、肝心な部分が抜けているのに強気な提案をする人は、水が滴る傘を平気で会議室に持ち込むタイプではないかと邪推してしまいます。私は自分自身
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