【書籍紹介】マイケルポーターの競争戦略（エッセンシャル版） なぜ一番になることが優位ではないのか
著者 ジョアン・マグレッタ 1982年、マイケル・ポーターが著した「競争の戦略」と1985年の「競争優位の戦略」は、これまでのマーケティングの新たな分野を切り開いた古典的名著なのですが、学者向けに書かれためちゃめちゃ緻密で膨大な書物です。読むに越したことはないのですが、読めるとは思えないということで、エッセンシャル版が出版されております。著者のジョアン・マグレッタさんは、ポーターの主催するハーバード・ビジネス・スクール競争戦略研究所でシニア・アソシエートを務められています。マイケル・ポーターの知り尽くしている方です。 マーケティングの元祖はコトラー先生ということになっていると思いますが、私が社会人になってから、これまで（ほぼ30年）の社会人経験では、マイケル・ポーターの引用が一番多かったように思います。何故これほどまでに、広く汎用されるのでしょうか。それは、現実によく当てはまる理論だから、だそうです。 本書では、現在の企業の事例も豊富に紹介されています。ZALA、イケアなどです。 では、内容の一部をご紹介しますなぜ最高を目指すべきでないのか 第1部では、競争とな何か、の理解を進めます。その第一歩として、競争とはライバル企業の中で「最高を目指す」という誤解を解くことから始めています。これは直観的にわかりやすい考え方だが、実は自己破壊的で、底辺に向かうゼロサムゲームを煽りかねないマイケル・ポーター競争戦略 早川書房 ポーターのいう戦略的競争とは、他者と異なる道を選ぶことを言います。例えばBMW、アップル、フォーシーズンズホテルなどは、他社と異なる価値を提供することで、プレミアム価格
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