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企業規模、業種・業態に拘わらず、現代ビジネスにおいて「マーケティング」と「ブランディング」は成功の必須要件です。 私は広義の意味で、この2つは背中合わせの同じ経営要件だと考えています。 その必要性は多くの経営者の方々が重々承知しています。 しかし、現実では頭ではわかっていても、人、モノ、金ともに手がまわらない。 特に不景気なおり、キャッシュフローが厳しいと背に腹は代えられません。 人件費、家賃、インフラ費用（通信、水道光熱費）、減価償却費などの固定費は必須。 マーチャンダイズ（商品開発・製造・原材料費）、ロジスティクス（倉庫・物流・販売）もサプライチェーンに必須。 そして、営業、広告と続きます。 次に費やすのは教育費でしょうか。 マーケティングはどうしても後回しの感があります。 私は、マーケティング（今後、ブランディングも包括します）は必須なのでプライオリティーをあげて取り組みましょう、と単純に言いたいわけではありません。 厳しいものは厳しい、ない袖はふれないのは道理です。 ではどう解決すればよいのでしょうか？ ご提言します。 春闘で自動車業界を皮切りに電産各社、他、軒並み満額回答をしています。 日本を変えて復興するには消費を活性化し高齢社会改善、少子化対策、そして真の構造改革に突き進むべきです。 満額回答はその一歩になるように期待しています。 ここで思いませんか、感じませんか、ため息がでませんか。 大手はいいな～と。私も同じ吐息を吐きました。 これは恥じることではありません。 しかし、向き合うべき現実です。 この想いの矢、ベクトルを世の中、時代の巡りあわせ、政府など外部要因に