転職先で「成功する確率」を高めるには?|人事・転職経験から見えた現実
1.入ってみないと分からない「転職先のリアル」転職先。それは入ってみないと分からない世界です。面接で人事担当と馬が合っても、それは“入り口”の一部分にすぎません。人事は採用のプロであり、感じの良い方が多くアサインされていますが、実際に一緒に働くのは「配属先の上司」や「同僚」、そして「チーム文化」です。私自身、人事として多くの採用や異動面談を経験しましたが、最も重要なのは「配属後のフィット感」だと痛感しています。どんなにスキルが高くても、組織風土や価値観が合わなければ力を発揮できないケースを数多く見てきました。2.人は「人」でつまずく、または花開く転職後に活躍できる人は、環境をよく観察し、「どんな上司と合うか」「どんなチームで力を出せるか」をあらかじめ理解している人が多いです。反対に、入社後にギャップを感じる人の多くは、仕事内容や年収など“表面”の条件だけで判断してしまいがち。人事の面接官が良い印象だった=社内全員がそう、とは限りません。3.ネット上の口コミや評判は「リスク管理の材料」最近では、転職サイトやSNS上の企業レビューを参考にする人も増えています。私も過去に、候補者の方が「口コミを見て不安になって…」と率直に話してくださることがありました。すべてを鵜呑みにする必要はありませんが、投稿数が多く内容が一貫している場合、一定の信ぴょう性があると考えています。「煙のないところに火は立たない」。企業も個人も、透明性が求められる時代です。企業が誠実に運営しているかどうかは、採用広報や社員の発信にも表れます。4.「見る・見られる」関係の時代に今の転職市場では、企業も求職者もお互いに“
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