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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも時間管理術について書いてきましたし、先日も「集中力の高い時間帯に『集中仕事』とをする」というタスク管理について書きました。 「マニャーナの法則」も一つの時間管理術ですが、これまでの時間管理術とは若干違います。「マニャーナの法則」はすぐに取りかかるのではなく「明日やる」というのが基本コンセプトです。 １．マニャーナの法則とは 　「マニャーナ」というのはスペイン語で「明日」という意味で、「マニャーナの法則」というのは、『明日やる』を基本にすることで、仕事を完全に終わらせる画期的な方法です。一般的に、「仕事はすぐにやる」「即行動」と考えている人が多いと思います。しかし、「マニャーナの法則」では、「明日できる仕事は今日やるな」というのです。マニャーナの法則の根底には、「明日まで待てないほど緊急を要する仕事はない」という考え方があります。急ぎの仕事と言っても余程の例外でない限り、今すぐに処理しなければならないような仕事はありません。１日２日空けても全く困ることはないはずです。マニャーナの法則は、「１日分のバッファー・ゾーン（緩衝地帯）を設けるという考え方」で、むしろ１日の空白を置くことで、ミスなく効率的に取り組むことができるとかんがえるのです。 　マニャーナの法則では、次の３つのステップをとります。 【ステップ１】　新たに発生した仕事を集めておく 【ステップ２】　仕事を類別する 【ステップ３】　類別した仕事に従って、明日まとめて処理する このようなステップに従って、さまざまな仕事を明日処理するという考え方です。ここでもタスク管理に