会社の「あり方」について

会社には【経営理念】が必須です。

これがあるか、無いかで

何か起こった時の道しるべが違います

例えば、

ユニクロは

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」

という経営理念です

お客さんの服を変えることが理念なら

ほかの事よりそれが優先されます。

経営戦略に迷ったときこそ、この判断基準に従い行動する

それが、【経営理念】

従業員のモチベーションも上がります。

みんな共通の理念は一体感を出し、仲間意識が強くなります。

会社が大きくても小さくてもそのことは変わりません

個人経営者なら自分がなぜその商売を始めたか？

どういう人に、どうなってもらいたいか？

それを掲げましょう！

従業員がいるなら、意思を共有する術を【経営理念】にしましょう。

いくら近くにいるからと言っても やっぱり他人なので、

しっかり言葉でわかってもらいましょう

そして、

経営理念は　「あり方」であるべきだと思います

企業のあり方。なぜここで商売するのか？

どんな人にわかってほしいか？

どんな人を幸せにしたいか？

自分たちは何を伝えたいか？

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 ↑これは、吉野家の経営理念です。

まずは、思いがこもった【経営理念】が必要だと思います