従業員10名以下、会社を経営する中小企業を元気にしたい!

従業員10名以下、会社を経営する中小企業を元気にしたい!

記事
ビジネス・マーケティング
専業主婦から、経営者の妻へ
16年間の経験からたどり着いた「役割進化」という考え方
専業主婦から始まった、私の経営者人生
16年前、私は専業主婦でした。

夫と共に調剤薬局を経営することになり、私たち家族は岩手県から横浜市へ引っ越しました。

県をまたぐ転居に加え、子どもたちにとっては転校も伴います。

当時、長男は中学1年生、次男は小学3年生でした。

特に次男にとっては、慣れ親しんだ学校や友人、生活環境をすべて変えることになります。だからこそ私は、まず子どもたちの生活を整えることを最優先にしました。

最初から会社に入ったわけではありません。

家族が新しい土地で安心して生活できるように、専業主婦として家庭を支える。それが、当時の私にできる一番大切な役割だと考えたからです。

そして起業から1年ほどが経った頃、私は調剤薬局で働き始めました。

最初の仕事は、掃除と雑用でした
華やかなポジションから始まったわけではありません。

調剤事務の経験はゼロ。

最初の仕事は、掃除をはじめとした雑用でした。

周りのスタッフに教えてもらい、一つひとつ仕事を覚えていきました。

開局したばかりの会社には、十分な資金があるわけではありません。

清掃業者に依頼すれば、当然お金がかかります。少しでも経費を抑えるため、起業してからの数年間は、私が一人で薬局の床にワックスをかけることもありました。

目立つ仕事ではありません。

誰かに評価される仕事でもありません。

それでも、会社を続けていくために必要なことなら、何でもやりました。

そうして私は、受付、調剤事務、スタッフとの関係づくり、業務の流れ、採用、人材育成、職場環境の整備など、薬局運営に必要な仕事を長い時間をかけて経験してきました。

今振り返れば、掃除をしていた時間も、床にワックスをかけていた日々も、すべてが今の私につながっています。

経営者の妻は、ただ夫を支える人ではない
薬局で積み重ねてきたものは、単なる業務経験ではありませんでした。

家庭では妻として、母として家族を守る。

会社では、経営者である夫を支え、スタッフが働きやすい環境を整え、会社が継続できる仕組みをつくる。

家庭と会社の両方を見ながら、その時々に必要な役割を引き受けてきました。

ただし、経営者の妻が、いつまでも同じ役割を続ければよいわけではありません。

会社が成長すれば、必要とされる役割も変わります。

起業当初は、自分が現場に立ち、手を動かすことが必要でした。

しかし、会社が次の段階へ進むためには、自分が何でも抱えるのではなく、人を育て、仕組みを整え、現場を任せていくことが必要になります。

私はこの変化を、

「経営者の妻の役割進化」

と呼んでいます。

実務で夫を支える妻から、人と会社の未来を育てる妻へ。

現場から離れることは、会社を見捨てることではありません。

自分にしかできない仕事に、役割を移していくことです。

同じ立場で悩む人に、経験を還元したい
経営者の妻という立場には、外からは見えにくい悩みがあります。

夫婦だからこそ、仕事の話と家庭の話を切り離せない。

妻として伝えたいことと、会社の役員として伝えなければならないことが違う。

従業員には話せず、友人にも理解してもらいにくい。

会社のことを考えれば、簡単には弱音を吐けない。

そんな状況の中で、一人で悩みを抱えている方も少なくありません。

私も、最初から正解が分かっていたわけではありません。

迷い、悩み、夫と意見がぶつかり、人との関係に苦労しながら、16年間かけて自分なりの答えを見つけてきました。

この経験を、自分たちの会社だけで終わらせたくない。

同じような立場で悩んでいる人に還元したい。

そう考え、3年前に自分の会社を立ち上げました。

なぜ、夫婦経営の中小企業を支援するのか?
私が支援したいのは、主に従業員10名以下で、夫婦や家族を中心に経営されている中小企業です。

規模の小さな会社では、社長夫婦の関係性が、会社の状態に影響を与えやすくなります。

夫婦の会話が減れば、大切な情報が共有されなくなることがあります。

意見の違いを放置すれば、経営判断にも迷いが生まれます。

夫婦の間に緊張があれば、その空気は従業員にも伝わります。

反対に、夫婦がそれぞれの役割を理解し、同じ方向を向いていれば、会社は強くなります。

大企業であれば、経営と家庭をある程度分けることができるかもしれません。

しかし、夫婦・家族経営の中小企業では、仕事と家庭は完全には切り離せません。

会社の未来は、夫婦関係の未来とも深くつながっています。

だからこそ私は、経営者の妻を、

「夫を陰で支えるだけの存在」

で終わらせるのではなく、

「夫婦で会社の未来をつくる存在」

へと進化させることに意味があると考えています。

それは、夫婦二人のためだけではありません。

会社で働く従業員、そのご家族、取引先、地域の方々の暮らしを守ることにもつながっています。

孤独を知っているからこそ、寄り添える
私自身の人生も、孤独と無縁だったわけではありません。

高校時代に感じた孤独。

2年間の浪人生活。

その後、看護師となり、大学病院で経験を積みました。

結婚後は専業主婦として家庭を守り、夫と共にゼロから会社をつくり、現在に至ります。

人生の中で、うまく言葉にできない苦しさや、誰にも理解してもらえないと感じる時間を経験してきました。

だからこそ、立場のある人が抱える孤独にも寄り添えると思っています。

また、看護師として、そして調剤薬局という医療に関わる仕事を通して、守秘義務の重要性も深く理解しています。

会社や夫婦の悩みは、誰にでも話せるものではありません。

安心して本音を話していただける環境をつくることを、何よりも大切にしています。

私が受けてきた恩を、次の人へ
私がここまで歩んでこられたのは、決して自分一人の力ではありません。

家族、スタッフ、お客様、地域の方々をはじめ、多くの人に支えていただきました。

私が受けてきた恩を、今度は同じ立場で悩んでいる方に返していきたい。

困っている経営者ご夫婦が、もう一度落ち着いて話し合い、それぞれの役割を見直し、会社の未来を考えられるように支援したい。

それが、私がこの仕事をしている理由です。

これから
中小企業が発展し、そこで働く人たちが安心して仕事を続けられるように。

夫だけが頑張るのでも、妻だけが我慢するのでもなく、夫婦がお互いを尊重しながら、それぞれの力を発揮できるように。

私はこれからも、経営者ご夫婦に寄り添い、家庭と会社の両方を整える支援を続けていきます。

経営者の妻は、会社の中でも家庭の中でも、簡単には弱音を吐けないことがあります。けれど、一人ですべてを抱える必要はありません。

頭の中にある思いや問題を言葉にし、整理するだけでも、次に進む道が見えてくることがあります。

一人で整理することが難しいと感じている方は、初回相談をご利用ください。
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