【山村風太】SIer出身エンジニアが教える、システム発注で絶対に確認すべき3つのポイント

「システムを発注したけど、思っていたものと違った」

そんなトラブルは少なくありません。

SIer出身で、現在はフリーランスとして開発案件に携わる立場から、

発注側が事前に確認すべき3つのポイントをお伝えします。

①目的が伝わっているか

発注時にありがちなのが「機能要件」だけを伝えてしまうこと。

しかし重要なのは「なぜそれを作るのか」。目的や背景を共有することで、

エンジニア側からより良い提案や仕様の代替案が出てくる可能性が

高まります。

②運用フェーズのイメージ共有

リリース後の管理や保守をどうするかは、後回しにされがちですが

非常に大切です。誰が更新するのか、障害時の対応は誰が見るのかなど、

初期段階からすり合わせておくことで、後のトラブルを未然に防げます。

③変更・追加のルールを明確に

開発が進む中で「やっぱりこうしたい」が出てくるのは自然なこと。

その際に、変更がどのタイミングで、どんな影響範囲で、

どう追加されるかの合意形成があると、両者にとって安心です。

発注はお願いではなく共同作業のスタート。

正しく伝えることが、良い開発の第一歩です。ご相談はお気軽にどうぞ。