【東祥央】大手SIer出身者が教える業務システム導入で失敗しない5つのポイント

こんにちは！フリーランスSEの東祥央です。

「業務システムを導入したいけど、何から始めればいいかわからない...」

そんなご相談をよくいただきます。

大手SIerで多くの導入プロジェクトを経験してきた私が、

失敗しないためのポイントをお教えします！

【ポイント1】現状業務の「見える化」を最優先に

いきなりシステム選定から始めるのは危険です。

まずは現在の業務フローを詳細に把握しましょう。

意外と「なんとなく」で進めている作業が多く、

それが後のトラブルの原因になります。

【ポイント2】「完璧」を求めすぎない

100点満点のシステムを目指すと、予算も期間も膨れ上がります。

80点で運用開始し、使いながら改善していく方が現実的で成功率が高いです。

【ポイント3】現場の声を必ず聞く

経営陣の要望だけでシステムを選ぶと、現場で使われないシステムに

なりがちです。実際に使う人の意見を重視することで、

定着率が格段に向上します。

【ポイント4】データ移行は余裕を持ったスケジュールで

既存データの移行作業は、想像以上に時間がかかります。

データクレンジング（清書・整理）も含めて、

全体工期の30％は見込んでおきましょう。

【ポイント5】運用開始後のサポート体制を明確に

システムは「作って終わり」ではありません。

運用開始後の問い合わせ対応、機能追加、定期メンテナンスの体制を

事前に整えることが重要です。

私はこれまで50件以上の業務システム導入をサポートしてきました。

失敗から学んだ経験を活かし、お客様に最適なシステム導入を

ご提案いたします。

「うちの会社に合うシステムがわからない」

「予算内で最適な解決策を知りたい」という方は、

ココナラでお気軽にご相談ください。初回相談は無料で承っています！