なぜ任天堂Wii Uは失敗したのニャか？大ヒットSwitchとの決定的な違い！

任天堂Switch（スイッチ）は、

世界で1億4,000万台以上売れた

大ヒット商品です。

しかし、その前に発売された

Wii U（ウィーユー）は、

わずか1,356万台しか売れず

大失敗に終わりました。

同じ任天堂なのに、

なぜこれほど差がついたのでしょうか？

お疲れ様！じゅんです(^^)/

元気に副業してるにゃか？

今日は自身の学びと備忘録を兼ねた

アウトプットねこちゃんの日！

今回は、

Wii Uの失敗とSwitchの成功から、

ビジネスの教訓を学んでいきましょう。

Follow me ！～ ٩(๑òωó๑)۶

Wii Uとは？

Wii Uとは2012年に発売された

任天堂の据え置き型ゲーム機

特徴：

・タブレット型のコントローラー

（ゲームパッド）

・テレビとゲームパッドの２画面で遊べる

・Wii（前モデル）との互換性あり

期待されていましたが、

売上は振るいませんでした。

発売から４年半で生産終了という、

任天堂史上最も短命な

ゲーム機になってしまったんですね。

Wii Uが失敗した3つの理由

１．コンセプトが伝わらなかった

Wii Uの最大の問題は、

「何が新しいのか」が

分からなかったことです。

多くの人が：

「Wiiの周辺機器？」

「タブレットだけ買えばいいの？」

「Wiiと何が違うの？」

と混乱したんですね。

名前も「Wii」と似ているため、

「Wiiのアップグレード版」だと

誤解されてしまいました。

２．価格は安かったが性能が中途半端

Wii Uの価格

ベーシックセット：25,000円

プレミアムセット：30,000円

同時期のライバル

PlayStation 4：39,980円（後に値下げ）

Xbox One：約49,980円

価格こそ競合より安かったものの

性能が中途半端で、

逆に「高い」と感じられてしまいました。

３．ソフト不足

ゲーム機は、

魅力的なソフトがなければ売れません。

Wii Uは

・発売当初のソフトが少なかった

・サードパーティ（他社）の

ソフトが集まらない

・任天堂の人気タイトルも発売が遅かった

「本体は買ったけど、遊ぶゲームがない...」

という状況が続きました。

（それはだめだよ～。。。）

Switchが成功した3つの理由

１．コンセプトが明確

Switchのコンセプト

「家でも外でも遊べる」

家：

テレビにつないで据え置き機として遊ぶ

外：

本体を持ち運んで携帯ゲーム機として遊ぶ

このシンプルなコンセプトが、

誰にでも伝わりました。

CMでも、このコンセプトが

分かりやすく描かれていましたね。

２．適正価格

Switchの価格：29,980円（発売時）

据え置き機としても、

携帯ゲーム機としても使える機能を考えると、

「お得」と感じられる価格設定でした。

Wii Uのゲームパッドは

「中途半端なタブレット」でしたが、

Switchは

「完全な携帯ゲーム機」として機能したため

価値がしっかり伝わったんですね。

３．魅力的なソフトが揃った

Switchは、発売直後から

人気タイトルが続々と登場しました。

・ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド

・マリオカート8 デラックス

・スプラトゥーン2

・あつまれ どうぶつの森

などなど

「遊びたいゲームがある」から本体が売れる、

という好循環が生まれました。

ビジネスに活かせる3つの教訓

教訓１：コンセプトはシンプルに

Wii Uは「2画面で遊ぶ」というコンセプトが、

一般の人には伝わりませんでした。

ビジネスでも同じことが言えますが

商品やサービスは、

ひと言で説明できること！

が重要です。

例：

❌ 悪い例「多機能で便利なツールです」

⭕ 良い例「スマホ1台で確定申告ができるアプリ」

教訓２：価格と価値のバランス

Wii Uは、価格に見合った価値を

提供できませんでした。

商品の価格設定で重要なのは

「この価格なら買う価値がある」

と思わせることが出来なかったんですね。

Switchは「据え置き+携帯」

という価値を明確にしたため、

価格に納得感がありました。

教訓３：顧客が求めるものを提供する

Wii Uは、

任天堂が「こうあるべき」と考えたものを

一方的に押し付けるものに

なってしまいました。

しかし、顧客は「2画面」を

求めてはいなかったんですね。

逆にSwitchは、

「家でも外でも遊びたい」という

顧客の潜在的な欲求に応えました。

ビジネスでは、

自分が作りたいものを提供するのではなく

顧客が欲しいものを提供する。

これは大前提なんですよね。

任天堂は失敗から学んだ

Wii Uの失敗は、

任天堂にとって大きな痛手でした。

しかし、その失敗を糧にして

Switchという大ヒット商品を

生み出しました。

失敗から学んだこと：

・分かりやすいコンセプト

・適正な価格設定

・発売初期から魅力的なソフトを揃える

任天堂の岩田聡元社長は、こう語りました。

「失敗は成功のもと。

大切なのは、失敗から何を学ぶかだ」

個人のビジネスでも全く同じですね。

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まとめ

失敗は必ず次に活かす！

Wii Uの失敗とSwitchの成功は、

ビジネスの本質を教えてくれています。

ポイントをおさらいすると：

☑️コンセプトはシンプルで分かりやすく

☑️価格と価値のバランスを考える

☑️顧客が本当に欲しいものを提供する

あなたのビジネスが失敗に終わったとき、

思い出してください。

失敗から学び、改善して再挑戦すること。

次は必ず成功に近づきます。

今日も

最後まで読んでくれてありがニャい！

では！また (=^^=)