ないですかね。
だって、このブログって、スピリチュアルのジャンルにあげてないですし。
本当に興味ある人はここじゃないところに行ってるのでは。
でも、そのジャンルでこの感じで出したら、「なんか違うなあ……」と思われてしまう可能性が高い気がして。
で、ここで話している訳なんですけれども。
で、Bamakoの結論としてはですね……
いや、正直に言ってしまおうぜ!
Bamako、100万円ぐらい使ったぜ!
霊能者のビジネスに!
いえ~い。
たぶん、Bamakoの体感としては四種類ぐらいの霊能者がいるんじゃないですかね。
①ガチのサギ
②ほんとに自分には霊能力あると思ってる、けどたまに適当言って(←無意識か、こんなもんでええやろで)お金もらってる
③霊能力がほんとにあって限界も知ってるから相応の料金を取るか、取らない
④霊能力がほんとにあり、自分の霊能力を管理出来る。だから霊能力を使う生活を維持する為にそれ相応のお金を取る
なんか、体感的にですけど、多いのは②じゃないですかね。次に多いのは①かな。
③は個人で活動していて偶然出会うしかない印象。④はコミュニティとして存在している印象。ですかね~。
これ言うと言い切りすぎなのは分かってるんですけど、広告とか出してる人は①か②が多い気がします。
だって、③の人はそれ興味ないし、④の人は、どうやって会うのか知らない……。
ちなみに、Bamakoが引っ掛かったのは、②タイプの霊能者です。
この時の体験から得た①②タイプのビジネスの仕組みを大体言ってみましょうか。
○まずは無料でサービスをする
○もしくは安い料金で受け合う
→お金もうけじゃないんだな、と思わせる
○安いサービスを入り口に進める
→それぐらいならいいか、と思わせる
○その次のサービスをもう少し高い値段で提供する
→「これで次の段階に進めます」など、ようするにゲームの装備が上がりますよ的な事を言ってきます。
○さらに高いサービスを「本格的」「根本解決」として売る
→「このままじゃ不完全、もっと幸せになります」
「本当のあなたの能力を発揮しませんか?」「根本の問題は解決していません」
→これらを「前段階のサービスを受けたからこそ見えてくるもの」として提示する
→後は、そのループや持続
まあ、こんなもんですよ。
こうして見てみれば、そんなに特殊なビジネスモデルでもないですよね?
じゃあ、どうやって成立させるかが腕の見せ所です。
それは次回書きますわ。
長いしエピソードがいちいち立ってるんです。
同時に出しますから、気になった人は読んでください。
長くなるぜ次は……。