システムが変わる事により、今まで使ってきた仕組みが使えなくなる
全く新しい仕組みを作るか? 新システムに沿っ仕組みを作るのか?
古い仕組みを壊し、新しい仕組みを構築する方が早く成果がでると思いますが
実は、長期的に見て古い仕組みを活かしつつデータ移行を視野にシステムを
維持することが、安定的なシステムの稼働が可能になります
熟練担当者が不在になることにより、其の部門は停止及び停滞すると
思われがちですが、熟練担当者の後には必ず同じ能力・それ以上の能力を
もった人が現れてきます
人も更新されていきます
人が積み上げてきた実績や仕事は、次の人が更なる高みへと
積み上げていくことができます